龍門(mén)陣：資本炒火VR真的是件好事嗎？

科技圈內，這個(gè)世界頂級的科技公司，谷歌，臉書(shū)，蘋(píng)果，微軟，BAT都在搞這個(gè)東西，好像你不搞VR，你都不好意思跟別人打招呼說(shuō)你做科技的。金融圈內，暴風(fēng)科技就因為什么一個(gè)暴風(fēng)魔鏡，變身為萬(wàn)年妖股，水晶光電、樂(lè )視網(wǎng)、歐菲光等因為涉及VR/AR概念受到資本熱捧。朋友圈內，各種關(guān)于VR/AR所謂的黑科技文章，動(dòng)不動(dòng)就又一個(gè)估值百億的企業(yè)?？傊荲R嘈嘈如急雨，AR切切如私語(yǔ)。嘈嘈切切錯雜彈，VR/AR落玉盤(pán)。弄得跟VR/AR馬上就要取代智能手機要造就人類(lèi)新的一輪科技革命了似得。

那這個(gè)AR、VR，但是它到底是什么，它們之間又有什么區別，它對人類(lèi)的生活和未來(lái)又會(huì )到底起到什么樣的影響呢？

筆者通過(guò)兩周的時(shí)間，深度采訪(fǎng)了十幾個(gè)AR/VR界的優(yōu)秀頂級人才，最后我幫大家細嚼慢咽，梳理品位過(guò)后，來(lái)跟大家侃一侃，帶你全知曉VR、AR。

VR英文全稱(chēng)Virtual Reality，中文名字虛擬現實(shí)，就是在你臉上放一個(gè)屏幕，制造出一些虛擬的東西，欺騙你善良純潔的眼睛，簡(jiǎn)單說(shuō)VR是重新模擬世界。

AR英文全稱(chēng)Augmented Reality，中文名稱(chēng)增強現實(shí)技術(shù)，就是在現實(shí)世界上疊加VR重構的虛擬物品、信息和數據，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，AR就是在現實(shí)世界里添加了一些虛擬的元素。

從概念上我們就知道了AR和VR其實(shí)是兩個(gè)東西，應用場(chǎng)景和原理方面都有差異化。今天，先講講VR虛擬現實(shí)的歷史進(jìn)程，發(fā)展現狀，和未來(lái)對人類(lèi)的影響。

VR是不是偽需求？

2016年已經(jīng)被科技行業(yè)公認為VR元年，是虛擬現實(shí)正式進(jìn)入市場(chǎng)化的第一年，是給VR造勢的一種手段。

現在市場(chǎng)輿論分為兩大派，悲觀(guān)派說(shuō)VR現階段更多的是資本炒作，實(shí)現一個(gè)完整的VR系統，不僅需要一種具有沉浸感的，不同于二維屏幕的觀(guān)看手段，更需要能夠讓人沉浸其中的交互方式，以及與之相配合的數字內容，現在的VR技術(shù)太初級。樂(lè )觀(guān)派反駁說(shuō)VR勢在必行，因為硬件上現在無(wú)法解決的東西，可以暫時(shí)由算法解決，只要出現足夠強大的硬件系統，就會(huì )帶動(dòng)算法進(jìn)化，反正兩派都各有各的道理，先讓我們來(lái)回顧一下VR的歷史。

VR其實(shí)真不能算做什么新東西，光在80、90年代VR概念已經(jīng)被炒過(guò)幾次。特別是90年代末期，那個(gè)時(shí)候也是掀起硅谷科技界一片熱血沸騰，納斯達克也為之瘋狂。當時(shí)最有名的一家公司叫Virtuality Group，推出過(guò)一款VR游戲系統，有點(diǎn)像現在跳舞機，占一塊大面積，能玩3d的FPS游戲，但是這套裝備賣(mài)幾萬(wàn)塊貴的離譜，該設備沉浸體驗的性?xún)r(jià)比也非常低，畫(huà)面基本是馬賽克，分不清楚老虎和老鼠，最后這個(gè)項目很快破產(chǎn)了。隨著(zhù)美國科技泡沫的破裂整個(gè)行業(yè)的泡沫也破了，VR在科技界的隨后一段時(shí)間慢慢銷(xiāo)聲匿跡。實(shí)際上，當時(shí)技術(shù)不硬，包括硬件、軟件和渲染出來(lái)的畫(huà)面太差，也沒(méi)有足夠的內容支持，根本沒(méi)辦法形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

那么，為什么總有人去不斷的制造VR熱的概念呢？它到底有什么魔力讓各種跨界的人們都對他一直信心堅定？我相信他肯定有跟家庭電腦，智能手機的共通點(diǎn)，就是能徹底顛覆人類(lèi)的某種生活模式。如果是這樣的話(huà)，即使VR市場(chǎng)規?；孕枰欢螘r(shí)間，大家也愿意去排隊等待爆發(fā)的到來(lái)。到底VR要顛覆掉我們的什么？

首先，每個(gè)人在獲取信息同時(shí)，需要付出溝通成本。這個(gè)成本可以是時(shí)間，可以是腦力，可以是想象力，也可以是知識儲備。從21世紀開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)出現后，隨之社交平臺的出現，不管是論壇、博客到后面的微博微信，上面的信息都是爆炸性的，網(wǎng)民每天只要一睜開(kāi)眼睛就能獲得大量信息，而類(lèi)似電視報紙這樣傳統媒體，根本沒(méi)辦法做到這種程度，于是社交平臺取代了傳統媒體，成為人類(lèi)獲取信息的主要來(lái)源，陸續傳出各種傳統媒體破產(chǎn)大批量裁員的消息。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段，大家的時(shí)間更碎片化，發(fā)現用文字交流都變得困難起來(lái)，因為大腦解碼這些信息的成本很高，有沒(méi)有更輕松的方式？這時(shí)候圖片的普及，大家更愿意用表情包，用圖片去溝通，畢竟別人一看就懂。而且相比讀文字，圖片還會(huì )帶來(lái)更多的直觀(guān)感受，讓你節約了去在腦海中想象的過(guò)程。當然，如果把信息作出視頻的方式，我們獲取成本就更低了，不用讀文字，不用靠某張圖片去想象某個(gè)場(chǎng)景是怎么樣的，這也變得更省時(shí)省力。

發(fā)展到未來(lái)，人們又想進(jìn)一步降低成本怎么辦？我們會(huì )想能不能創(chuàng )造一個(gè)虛擬世界，然后進(jìn)入這個(gè)虛擬世界，成為任何人，去任何地方，和任何人交流，體驗不同的生活，再把這些虛擬化的數據歸類(lèi)、總結，變成一項工具進(jìn)行操作。這出來(lái)了VR，所以我認為VR不止單單是一個(gè)產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單，而是一種改變人類(lèi)獲取信息的方式，它可以提供的是極其低的成本，給你最直觀(guān)的信息體驗。這就是VR真正的核心價(jià)值，換句話(huà)說(shuō)，人們愿意把VR炒到如此之火的核心原因是它確實(shí)具有顛覆人類(lèi)獲取信息方式的基因。

到底是誰(shuí)炒火了VR？

那誰(shuí)是幕后推手，把VR在歷史上反反復復推上科技行業(yè)的神壇呢？

首先是科技IT的頂級上游半導體原廠(chǎng)，像英特爾，高通，這些公司。因為隨著(zhù)摩爾定律的失效，一旦微電路縮小到會(huì )受到量子效應影響的時(shí)候，每晶體管成本就會(huì )超出收益，產(chǎn)品更新就會(huì )停止，所以這些上游半導體原廠(chǎng)一直在為這個(gè)社會(huì )創(chuàng )造科技需求，想讓市場(chǎng)有持續不斷像智能手機這樣的變革性的產(chǎn)品出現，不過(guò)顯然，什么智能家居，工業(yè)4.0，物聯(lián)網(wǎng)，無(wú)人機這樣的產(chǎn)業(yè)相比VRAR產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，可展望的未來(lái)都不是一個(gè)量級的市場(chǎng)，這個(gè)時(shí)候全球頂級的半導體原廠(chǎng)就都把研發(fā)核心重點(diǎn)聚集在VR和AR身上了，而且AR、VR是典型硬件殺手，無(wú)論是感官在線(xiàn)和信息處理，還是環(huán)境感知，都需要大量的資源，而且還需要有GPU負責圖片的輸出，進(jìn)行快速的圖片處理，現在一些國際大廠(chǎng)如高通、三星、MTK、海思已經(jīng)開(kāi)始做準備。在IC方面，由于VR需要動(dòng)作的跟蹤捕捉有更高的準確率，會(huì )對FPGA、DSP、MEMS、MCU、SENSOR提出更高的要求，它能直接帶動(dòng)芯片廠(chǎng)家的研發(fā)能力，同時(shí)一旦VR消費化，那爆發(fā)出來(lái)的量也不是開(kāi)玩笑的，他又能大大降低芯片的邊際成本。所以IT上游原廠(chǎng)非常希望把VR炒火，他們才是最大的受益者。

其次，在資本方面。經(jīng)過(guò)了智能手機這一波后，所有投資人清醒了，一定要再次抓住下一個(gè)科技大品的出現，只要像智能手機這樣可能引發(fā)一場(chǎng)革命的產(chǎn)品都值得大舉投資的，所以他們死死盯著(zhù)這個(gè)產(chǎn)品的到來(lái)。近兩年出來(lái)的智能眼鏡、智能手表、智能電視等等，仿佛都是那個(gè)引燃下一輪技術(shù)革命的東西，但實(shí)際上泡沫居多。

VR不一樣，為什么？一旦成功，它將改變在很多場(chǎng)景里人們與設備的交互方式，在硬件和軟件的支持下，VR設備將為使用者營(yíng)造一個(gè)由動(dòng)態(tài)全景畫(huà)面構成的“沉浸式世界”，這樣的體驗對于游戲、設計、建筑和計算機輔助的很多領(lǐng)域將帶來(lái)一個(gè)全新的交互方式。尤其在已有的產(chǎn)品線(xiàn)上，三星Gear VR，Oculus Rift甚至低端的Google Cardboard，都向人們展示著(zhù)這一可能，告訴大家這就是未來(lái)交互方式的產(chǎn)品的原型面貌，當然還有HTC，SONY等廠(chǎng)商。

元年是不是概念，根本不重要，關(guān)鍵在于VR這項技術(shù)是否可以創(chuàng )造價(jià)值，帶來(lái)更好的體驗，體驗到現實(shí)中發(fā)生不了的事情。在上游核心技術(shù)，資本的雙重大力追捧下，當下的VR熱顯得那么的理所當然，情理之中。

VR面臨的挑戰和質(zhì)疑

以現在的技術(shù)，VR這個(gè)產(chǎn)業(yè)就真的成熟了嗎？馬上就可以顛覆人類(lèi)生活了嗎？那這里我們再來(lái)具體分一下現在VR產(chǎn)業(yè)的技術(shù)階段。

我們消費者面對的是什么呢？除了你帶的那個(gè)頭顯，再就是VR的內容了，而大多優(yōu)秀內容商都在觀(guān)望，現在的VR內容的UI界面，玩法都從PC上直接移植過(guò)來(lái)，交互方式，則有手勢，力反饋手套，跑步機和控制手柄，可是這是正常人的交互方式嗎？顯然不是，在真正的世界中包括了跑、 跳、 躲避甚至是攀爬等動(dòng)作，而這些沉浸式體驗無(wú)法達成，使得現在的VR其實(shí)是上帝視角，而不是真正的第一人稱(chēng)。就算是第一人稱(chēng)，也不是那么完美，要知道，運動(dòng)中看世界與靜坐著(zhù)看世界， 二者帶來(lái)的體驗完全不一樣的。那為什么不可以?xún)热莺徒换ネ瑫r(shí)渲染呢？這就說(shuō)到第二個(gè)問(wèn)題，就是硬件的極限性，現在全球只有1%的CPU、GPU能夠支持PC端VR設備，可就算是這1%，也很難保證在輕便的設備上，實(shí)現足夠的計算速度、存儲空間、傳輸速率和續航能力。而且圖像識別技術(shù)不成熟，特別在復雜圖形、動(dòng)態(tài)圖像、特殊場(chǎng)景（如夜間）等方面，還有信息篩選、識別的正確率和精確率較低，實(shí)時(shí)3D建模技術(shù)缺乏，遠不足以支撐一款消費級產(chǎn)品。

所以前段時(shí)間，網(wǎng)上瘋傳一個(gè)比較火的新聞，題目是“馬云攜手VR“敗家”徹底干掉實(shí)體店”。里面講述的是新一代的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購，帶上VR眼鏡就能體驗現場(chǎng)購物的場(chǎng)景，但我很負責任的告訴大家，這在3年內很難實(shí)現。

為什么？這種上量級的商品，一定要做到低成本和傻瓜，如果只是拍個(gè)門(mén)店的全景視頻，這個(gè)很可能會(huì )普及，但是不會(huì )有太多吸引力，如果用3D建模，這個(gè)成本都是天價(jià)，需要大量的專(zhuān)業(yè)編程和美術(shù)人員，所以只能用現在一種掃描技術(shù)，也就是TPMS系統，通過(guò)簡(jiǎn)單的設備，甚至手機，把環(huán)境、商品掃描到電腦，云端上傳給淘寶后臺，自動(dòng)生產(chǎn)瀏覽界面，目前這技術(shù)有2家比較有名，一個(gè)是谷歌的Project Tango，目前只是開(kāi)發(fā)者版本，全套售價(jià)512美金，業(yè)內評價(jià)效果一般；另一個(gè)MatterPort，比較成熟，但是比較小眾和昂貴，可以商用，但是價(jià)格需要在后邊加一個(gè)零，還不開(kāi)源，服務(wù)器只在云端。

說(shuō)完技術(shù)上的瓶頸，我們再看看現在如果你要買(mǎi)一款比較成熟VR全套成品要多少錢(qián)，就拿HTC的Vive來(lái)說(shuō)，頭顯的價(jià)格是799美元。這個(gè)價(jià)格你覺(jué)得咬咬牙還可以接受，如果你只是買(mǎi)一個(gè)頭顯，你最多可以用來(lái)看看VR全景視頻，現在的VR視頻內容非常非常少，約等于雞肋，沒(méi)什么意義，你想玩游戲？可以，再搭配一個(gè)最低配置GTX970的顯卡，I5處理器的主機，價(jià)格2000美金。什么？如果你想在虛擬世界里跑一跑，那就得在弄一個(gè)KAT的體感跑步機，價(jià)格600美金。對了，你還得至少兩平方米的空間來(lái)放設備，按照深圳的房?jì)r(jià)來(lái)算，那也得5萬(wàn)一平。這搞個(gè)VR來(lái)玩一玩，跟投資一個(gè)奶茶店的成本差不多，根據Gamework的最新調查來(lái)看，只有14.9%的骨灰級的游戲玩家表示他們有興趣在今年購買(mǎi)。

虛擬現實(shí)雖然是行業(yè)巨頭和資本熱捧的產(chǎn)業(yè)，但從各種事實(shí)上來(lái)看，VR到現在依然是還處于早期階段。VR現在還不是一個(gè)足夠成熟、能被大規模消費者接受的事情。

現在國內概念跑的有點(diǎn)太前，這種激進(jìn)行為，會(huì )影響到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，反而很難形成一個(gè)消費者粘性強關(guān)系。尤其是現在頭顯行業(yè)的標準和規則都沒(méi)有，導致各種顯示效果參次不齊，這個(gè)時(shí)候不會(huì )有好的內容進(jìn)來(lái)，在原有的基礎上建立內容，這就不是真正的VR，沒(méi)有好的內容進(jìn)來(lái)，熱情就會(huì )消磨掉，一旦形成泡沫就會(huì )導致人們大規模反感，很容易進(jìn)入惡性循環(huán)，大部分人會(huì )失去信心。

我總結了一個(gè)經(jīng)驗可以跟朋友們分享：當你看到某項所謂黑科技產(chǎn)品，連汕頭澄海都開(kāi)始生產(chǎn)的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)就開(kāi)始加速下滑了，VR頭顯就是在這個(gè)例子。所以VR市場(chǎng)需要我們靜下心來(lái)進(jìn)行研發(fā)，或許在2-3年之后，VR行業(yè)標準確定，整個(gè)生態(tài)圈慢慢形成，才能真正形成消費者的良好習慣。VR是一個(gè)平臺性的戰爭，短期內不會(huì )樂(lè )觀(guān)，但是長(cháng)期不能悲觀(guān)，一旦有巨頭牽頭，跟當年的智能手機一樣，內容生態(tài)才會(huì )越來(lái)越聚集，這樣市場(chǎng)的格局才會(huì )形成。（完）