恩智浦-飛思卡爾合并案進(jìn)行到哪里了？

2015年初，恩智浦（NXP）和飛思卡爾涉及400億現金及股票的合并，開(kāi)啟了半導體業(yè)者重拾開(kāi)展大型并購交易的信心。隨后半導體公司并購潮出現，對產(chǎn)業(yè)格局帶來(lái)深遠的影響。

 

根據飛思卡爾半導體(Freescale Semiconductor)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)副總裁暨歐洲中東與非洲(EMEA)區總經(jīng)理Steve Wainwright透露，尚未完成的恩智浦(NXP )收購飛思卡爾交易朝著(zhù)正確的軌道前行，不過(guò)仍需等待中國以及美國主管機關(guān)的批準。

 

Wainwright是近日在法國巴黎參加由飛思卡爾主辦的一場(chǎng)技術(shù)研討會(huì )(Designing with Freescale)時(shí)接受EE Times采訪(fǎng)，對兩家公司合并之后的前景表示樂(lè )觀(guān)。

 

未來(lái)與飛思卡爾結合的恩智浦將成為全球第四大非內存半導體供貨商，排在英特爾(Intel)、德州儀器(TI)以及博通(Broadcom)之后。此外，兩者也會(huì )是全球最大的車(chē)用半導體供貨商。

 

歐盟委員會(huì )已經(jīng)在9月批準了恩智浦對飛思卡爾的收購案，主要因為恩智浦剝離了射頻功率(radio frequency power)業(yè)務(wù)部門(mén)，由一家中國投資機構接手。Wainwright表示，恩智浦與飛思卡爾預期，雙方合并案也能很快取得中國商務(wù)部以及美國聯(lián)邦貿易委員會(huì )(FTC)的批準，時(shí)間點(diǎn)很有可能是在11月。

 

 

 

 

“我們在宣布合并案時(shí)就說(shuō)過(guò)，我們預計交易在今年第四季完成，這個(gè)時(shí)程沒(méi)有改變；但當然，你知道Rick Clemmer (恩智浦CEO)這個(gè)人，我確信他其實(shí)希望合并案馬上就完成。”Wainwright已經(jīng)被任命為兩家公司合并后的恩智浦EMEA區總經(jīng)理。

 

物聯(lián)網(wǎng)與安全性

 

Wainwright認為，汽車(chē)與物聯(lián)網(wǎng)(IoT)應用將會(huì )是飛思卡爾與恩智浦合并之后的兩個(gè)最重要市場(chǎng)；在這場(chǎng)技術(shù)研討會(huì )上，有超過(guò)80種相關(guān)解決方案亮相，而他也在專(zhuān)題演說(shuō)中指出：“安全性是足以讓物聯(lián)網(wǎng)脫軌的議題。”

 

他引述統計數據表示，在美國有七成的聯(lián)網(wǎng)設備未設置密碼保護鏈接性，而飛思卡爾已經(jīng)準備就緒，能在安全性方面協(xié)助物聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng )公司：“我們能為終端節點(diǎn)、網(wǎng)關(guān)與云端提供以可信任架構，搭配加密安全通訊協(xié)議。”

 

飛思卡爾在美國兩個(gè)據點(diǎn)、歐洲的羅馬尼亞以及中國，都設置了“飛思卡爾安全實(shí)驗室(Freescale Security Labs)”，其目標是推動(dòng)安全性標準并解決客戶(hù)的安全性問(wèn)題。

 

 

Wainwright在研討會(huì )上的簡(jiǎn)報指出，到2020年全球有46億人口擁有牙刷，73億人使用手機、平板設備或PC，而全球則有240億臺無(wú)人操作的聯(lián)網(wǎng)設備

 

 

飛思卡爾與恩智浦的互補

 

Wainwright表示，在兩家公司的合并完成之前，恩智浦與飛思卡爾在法律上不允許分享彼此的業(yè)績(jì)數字，也不能共同拜訪(fǎng)客戶(hù)：“不過(guò)好消息是，我們確實(shí)有許多共同客戶(hù)，而且我們的業(yè)務(wù)重迭非常少。”

 

大多數的合并案通常是一家主導公司整合規模較小的那家，不過(guò)Wainwright表示，恩智浦與飛思卡爾的合并是地位對等：“我們各自的企業(yè)規模幾乎一樣，年營(yíng)收都是50億美元左右；”而更重要的是：“兩家公司的財務(wù)狀況都很良好，這在合并案并不常見(jiàn)。”

 

不過(guò)這兩家公司仍會(huì )需要一段時(shí)間來(lái)了解彼此；對此Wainwright的看法是，有某些因素能讓彼此相容：“我們都有很強的工程技術(shù)背景，而且都曾經(jīng)被私募基金收購過(guò)，都曾經(jīng)歷一段艱困的日子。”他認為，那些經(jīng)驗讓雙方習于“自我鞭策”與“積極行事”。

 

Wainwright表示，恩智浦與飛思卡爾最大的差異，可能在于前者因為出身皇家飛利浦(Royal Philips)、會(huì )更以消費性市場(chǎng)為中心，而后者則較擅長(cháng)經(jīng)營(yíng)長(cháng)期性的工業(yè)應用市場(chǎng)：“我們可以說(shuō)，恩智浦更“敏捷”。”

 

一旦兩家公司完成合并，飛思卡爾這個(gè)品牌名稱(chēng)將消失，不過(guò)旗下的零組件型號則會(huì )維持，也會(huì )在原有的據點(diǎn)生產(chǎn)；Wainwright解釋?zhuān)?ldquo;如此一來(lái)將不會(huì )在銷(xiāo)售通路方面有任何中斷情況。”而因為兩家公司在整個(gè)歐洲有不少分散于各地的開(kāi)發(fā)團隊，接下來(lái)可能會(huì )有一些整并的難題等著(zhù)Wainwright解決。

 

Wainwright 在飛思卡爾渡過(guò)了“動(dòng)蕩的十年”，曾任職IBM的他在2005年加入該公司，才一年就經(jīng)歷飛思卡爾從摩托羅拉(Motorola)分家；2006年，由Blackstone Group領(lǐng)軍的一個(gè)私募股權機構聯(lián)盟取得了飛思卡爾的經(jīng)營(yíng)權。