手機供應鏈危機調查：被價(jià)格戰殺死的供應商們

最近，位于的深圳華為、中興等手機供應商一級供應商、深圳龍崗明星企業(yè)福昌電子面臨倒閉，這引發(fā)了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注。是什么原因導致了上游供應鏈的危機？?jì)r(jià)格戰還是產(chǎn)能過(guò)剩，還是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的冬天來(lái)了？據調查顯示，表面上看是產(chǎn)能過(guò)剩，手機型號越來(lái)越少以及“賠本價(jià)格戰”是其倒下的重要原因。

 

手機廠(chǎng)商拖欠貨款最長(cháng)9個(gè)月

 

10月8日晚，深圳手機供應商福昌轟然倒下，華為、中興同樣是這場(chǎng)“突然倒閉”的受害者。因為當時(shí)“華為、中興均有上千套生產(chǎn)手機殼的模具安裝在福昌生產(chǎn)車(chē)間，為了減少損失，兩家公司需要搬走模具，去其他工廠(chǎng)調配生產(chǎn)，以盡快恢復供貨。”

 

但是，在供應商看來(lái)，“模具是福昌電子的資產(chǎn)，而且華為、中興尚有幾千萬(wàn)貨款未結清，不能拉走模具”。福昌電子三個(gè)工廠(chǎng)內甚至上演“模具保衛戰”。

 

深圳一位供應商告訴，由于缺乏政策保護，類(lèi)似中興華為這樣的大廠(chǎng)商拖欠供應鏈貨款一般都在6-9個(gè)月，而一些小廠(chǎng)商拖欠貨款的時(shí)間更長(cháng)。

 

一位專(zhuān)門(mén)做手機展柜供應商表示，手機廠(chǎng)商最少都要預付30%的貨款才能拿到屏，因此手機屏的供應商可以從手機廠(chǎng)商那里拿到錢(qián)，而其他眾多上游供應商都會(huì )被手機廠(chǎng)商拖欠貨款。

 

這位供應商透露，由于缺乏政策性的保護，很多小企業(yè)說(shuō)倒閉就倒了，這種風(fēng)險比炒股風(fēng)險還大，因此，他們還是大樹(shù)下面好乘涼，選擇華為、中興這樣的大廠(chǎng)商來(lái)合作。然而，大企業(yè)一般都會(huì )挑選類(lèi)似福昌電子這樣規模的企業(yè)一般在5-10家左右，所以，供應商之間的競爭激烈。“在接單時(shí)拼命壓低價(jià)格，然而制造成本越越來(lái)越高。”由于房租、水電以及原材料不斷漲價(jià)，再加上貨款不到位，銀行催貸款，規模小一點(diǎn)的企業(yè)就只能選擇關(guān)門(mén)了。

 

無(wú)獨有偶。10月10日，東莞鳳崗鎮京馳塑膠科技有限公司向供應鏈公司發(fā)出債務(wù)清算“公告信”。受此牽連，數百名手機殼材料供應商超過(guò)3000萬(wàn)元被拖欠貨款打了水漂，還有80名臨時(shí)員工近50萬(wàn)元的工資尚未結算。這家成立于2013年的企業(yè)，主要生產(chǎn)手機外殼、手機模具及手機周邊配件，為T(mén)CL、海爾、酷派、LAVA等手機廠(chǎng)商供應配件。

 

電子代工產(chǎn)業(yè)已發(fā)展了幾十年，大部分仍然停留在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，利潤微薄。只能靠規模效應來(lái)獲取利潤，維持發(fā)展。南都調查指出，“當初大家一哄而上，現在來(lái)看，早已是市場(chǎng)做爛的微利行業(yè)，資金鏈、市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)自身成本把控，任何一個(gè)環(huán)節出問(wèn)題，企業(yè)就很容易做不下去。”

 

手機廠(chǎng)商：整機廠(chǎng)越來(lái)越聚焦，機型也越來(lái)越少

 

“因為整機廠(chǎng)越來(lái)越聚焦了，機型也越來(lái)越少。”奇酷科技總裁李旺在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，手機供應鏈上游企業(yè)出現倒閉的情況，也不只是通訊行業(yè)獨有的，而是全行業(yè)共同面臨的問(wèn)題。中國經(jīng)濟在轉型調整，整個(gè)上游的產(chǎn)能出現過(guò)剩。

 

李旺認為，與其他行業(yè)也是一樣，電視、汽車(chē)、空調都是一樣，由于整機廠(chǎng)越來(lái)越少，而上游的供應鏈因為前些年一直在快速發(fā)展。大量的產(chǎn)能準備的有點(diǎn)富裕的，所以這樣一個(gè)調整，是正常擠泡沫的過(guò)程。這是市場(chǎng)新陳代謝、自然淘汰永遠是一個(gè)市場(chǎng)法則。

 

其實(shí)，正如李旺分析那樣，有終端大佬認為，“幾年前，生活在中國沿海城市的臺資企業(yè)以及日韓企業(yè)，也同樣面臨過(guò)這個(gè)問(wèn)題，不可能長(cháng)期讓一些低效率，重復勞動(dòng)企業(yè)都存在，這也不符合社會(huì )進(jìn)步的發(fā)展規則。”

 

華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東表示，兩年來(lái)華為機型減少80%以上，由上百款減少到幾十款了。未來(lái)，智能手機市場(chǎng)上除了蘋(píng)果和華為，其他手機廠(chǎng)商都得死，這其中包括了目前全球手機出貨量仍位居前三的三星手機，其中主要原因是華為從一開(kāi)始就不大價(jià)格戰，走精品化的路線(xiàn)。

 

 

價(jià)格戰是隱形“殺手”

 

英國《每日電訊報》報告披露，在2015年第二季度，所有智能手機廠(chǎng)商都沒(méi)有蘋(píng)果賺得多，后者獨占行業(yè)90%的利潤，其余大部分被三星占據。國內手機廠(chǎng)商雖然一片歡騰，新品宣傳非常賣(mài)力，但利潤壓力同樣很大，甚至有些廠(chǎng)商為增加銷(xiāo)量，很多產(chǎn)品的價(jià)格幾乎已經(jīng)壓到?jīng)]有底線(xiàn)。

 

更有內部人士爆料稱(chēng)，“某品牌的手機，廠(chǎng)商最低出廠(chǎng)價(jià)最少也要360元，然而有手機廠(chǎng)商就以每臺300元出售，明擺著(zhù)每臺虧損60元。這些虧空，只能是上游供應商來(lái)買(mǎi)單。”

 

賠本賺吆喝的價(jià)格戰，已釀成了諸多悲劇。此前，深圳市鴻楷興塑膠制品公司也因欠下214家供應商近3500萬(wàn)元貨款宣布倒閉。今年1月，東莞一家專(zhuān)門(mén)為海外廠(chǎng)商代工生產(chǎn)手機的兆信通訊，其董事長(cháng)高民因經(jīng)營(yíng)壓力自殺。另?yè)I(yè)內知情人士透露，大可樂(lè )手機母公司北京云辰科技有限公司已面臨破產(chǎn)清算，其創(chuàng )始人丁秀洪也已離開(kāi)云辰科技。

 

通信行業(yè)觀(guān)察家項立剛認為，國內參與競爭的主體越來(lái)越多，“現在國內有一定知名度的手機品牌不下20家，加上不太有名的，估計100家都不止”，這么多的競爭者齊聚，加上又基本上沒(méi)有核心的競爭優(yōu)勢，于是價(jià)格成了為數不多的競爭手段。不過(guò)由于中國市場(chǎng)龐大的體量，國產(chǎn)廠(chǎng)商的低價(jià)產(chǎn)品雖然利潤很低，但憑巨大的銷(xiāo)量，還是能夠獲得利潤活下去。

 

對于價(jià)格戰問(wèn)題，華為董事長(cháng)任正非幾年前就給手機微薄利潤潑冷水。他說(shuō)“一部手機賺30元，這算什么高科技、高水平？現在賺幾億美元就牛起來(lái)了，拿自己的長(cháng)板去比別人的短板，還沾沾自喜。我希望消費者BG（手機業(yè)務(wù)）不要在勝利之后就把自己泡沫化，不要走偏了。”

 

不過(guò)，調查顯示，對價(jià)格戰持有樂(lè )觀(guān)態(tài)度的大佬也不少，他們不認為價(jià)格戰沒(méi)有利潤，而是把目光轉移到產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。一位通信專(zhuān)家在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，媒體應理性看待手機供應鏈出現的新變化，只要通信產(chǎn)業(yè)不倒，幾個(gè)品牌廠(chǎng)商沒(méi)出大問(wèn)題，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就不會(huì )出大問(wèn)題，因為用戶(hù)還顧及不到產(chǎn)業(yè)鏈上游的問(wèn)題，而是希望手機越便宜越好。