關(guān)鍵字:假冒元器件 元器件采購 庫存 電子設計模塊
預防措施是成功的關(guān)鍵
為了最大程度地避免假冒翻新的電子元器件流入庫存,元器件供應商或采購代理應嚴格執行包括認證措施和非認證措施在內的管理機制。在這里,我們來(lái)談?wù)劮钦J證措施。
元器件供應商和制造企業(yè)要想真正成為防止假冒器件的重要一環(huán),最佳方式就是做好預防措施。這聽(tīng)起來(lái)非常簡(jiǎn)單,特別是對于那些高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)更是不足為慮,然而,“時(shí)刻準備著(zhù)”這句老話(huà)仍然并不過(guò)時(shí)。那么,如何才能做好準備呢?如何能夠積極應對當今假冒元器件所帶來(lái)的挑戰呢?
首當其沖的,是要收集各種資訊和知識。元器件供應商必須要了解哪些假冒或不合格產(chǎn)品在何時(shí)、何地、以及如何進(jìn)入供應鏈的。顯而易見(jiàn),很多地方都有可能出現假冒器件,因此必須對每批次產(chǎn)品都保持高度的警惕性。同時(shí),假冒元器件也會(huì )在任意時(shí)刻進(jìn)入供應商的庫存,為此,對于所有產(chǎn)業(yè)鏈和所有物料來(lái)講,無(wú)論價(jià)值高低或是貨源是否已經(jīng)得到認證許可,都應考慮是否做好了預防措施。
例如,認真評估全球供應鏈和市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)。一旦某種器件可能出現短缺或過(guò)剩,或是需求狀態(tài)發(fā)生變化時(shí),犯罪分子就有可能盯上這一類(lèi)器件,產(chǎn)生假冒電子元器件的市場(chǎng)機會(huì )。擁有這些市場(chǎng)知識,能夠讓我們得以監控元器件市場(chǎng)的流動(dòng)狀況,尤其是警惕那些供應鏈中供需失衡的器件。另一方面,物料短缺也會(huì )導致價(jià)格上漲,由此為造假者帶來(lái)機會(huì )推出假冒或者不合格的器件;同樣,當器件供應過(guò)剩的時(shí)候,即使價(jià)格下跌,非法器件也經(jīng)常進(jìn)入到供應鏈,這是因為造假者希望數量龐大的正品合格元件使得那些假冒器件不容易被發(fā)現,非法器件就能混跡于正品之中。
其次,建立內部主動(dòng)預防流程。當然,為了實(shí)施這種反假冒措施,必須得首先了解有哪些風(fēng)險。積極預防的降低風(fēng)險方式涉及供應商建立的內部流程與程序,在訂單下達前就能確保發(fā)貨器件的品質(zhì)。在評估供應商的知識、能力與水平方面有許多項目,但最重要的是,元器件供應商應該做到以下幾點(diǎn):
·供應商的品質(zhì)檢查方式必須與廠(chǎng)商評估和選擇供應商所使用的方式一致。同時(shí),合格供應商名單應該盡可能的詳盡,并定期進(jìn)行重新評估和審核;
·供應商與廠(chǎng)商之間必須能夠共享物料流程的可追溯性、動(dòng)態(tài)流向及可視性;
·供應商必須按照全面與可定制的檢查清單,對物料和器件進(jìn)行可視的、實(shí)物的以及功能性的測試;
·供應商應能夠提供運輸與物料的認證資料;
·供應商應擁有業(yè)內標準認證,并能對質(zhì)量管理體系和措施等定期執行重新認證。
上述這些積極的預防措施,實(shí)際上是質(zhì)量管理體系的核心組成部分,也是供應商能力與專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先地位的標志。在錯綜復雜的全球供應鏈中存在著(zhù)許多的陷阱,而且任何時(shí)刻市場(chǎng)上肯定都會(huì )存在假冒與不合格的元器件,因此必須了解哪里可能會(huì )有陷阱,會(huì )是怎樣的陷阱。而那些知道如何避開(kāi)假冒與不合格器件,并能夠測試與鑒別這些不合格器件,是評估與選擇供應商的關(guān)鍵篩選標準,不管你是準備定期向這些供應商采購,還是偶然發(fā)生的采購行為。