國產(chǎn)廠(chǎng)商瘋狂搞機 各路新機看點(diǎn)

2015年，隨著(zhù)智能手機在全球整體市場(chǎng)及中國大陸地區市場(chǎng)的增長(cháng)日漸趨緩，前十大廠(chǎng)商年增長(cháng)率都將低于3成。國內市場(chǎng)容量已接近天花板，廠(chǎng)商競爭將不可避免的從國內走向海外。中國智能手機市場(chǎng)延續了2014下半年白熱化的競爭，第一季度各大智能手機廠(chǎng)商便相繼召開(kāi)發(fā)布會(huì )，如下餃子般不斷推出新機，一款比一款質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭、包括外來(lái)者都開(kāi)始涉足手機，仿佛不爭個(gè)你死我活就不肯善罷甘休。

 

1.小米note

 

1月15日，一路高歌猛進(jìn)的小米率先在國家會(huì )議中心打響了新年發(fā)布會(huì )第一木|倉。小米note更是突破了1999元這個(gè)小米的傳統定價(jià)位，頂配版以下攻上打入高端市場(chǎng)。預示著(zhù)小米牢牢把握中低端市場(chǎng)份額的同時(shí)爭奪中高端機型的市場(chǎng)，從產(chǎn)品設計以及應用優(yōu)化上打造小米高端產(chǎn)品線(xiàn)。同時(shí)在印度擱置專(zhuān)利糾紛，在歐美賣(mài)配件積極進(jìn)軍全球市場(chǎng)搞機。

 

2.魅藍note

 

1月28日，魅族推出了全新的手機品牌---魅藍，并對外公布了魅族智能生態(tài)圈戰略，號稱(chēng)以“共|和”的生態(tài)圈模式對抗小米“帝國”生態(tài)模式。魅藍定位中低端，放棄高冷品牌形象要市場(chǎng)與資本。系統層面也開(kāi)始借鑒小米，加入了生活服務(wù)以及與電話(huà)邦合作開(kāi)發(fā)的短信服務(wù)號，在生活服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行相關(guān)智能生態(tài)圈的戰略布局。全面小米化，狙擊小米。

 

3.三星 S6

 

巴展如期而至，各大手機廠(chǎng)商的旗艦產(chǎn)品相繼亮相，面對S5的滑鐵盧以及不斷下滑的市場(chǎng)份額三星發(fā)布其新一代旗艦機型S6。三星在S6中依然把各種最好配件堆在一起，仍然只是高端配件的集成。而在S6中，并沒(méi)有看到更多的針對用戶(hù)痛點(diǎn)而去的創(chuàng )新應用?；蛘?，三星的產(chǎn)品還是從自己出發(fā)沒(méi)有真正考慮用戶(hù)。想問(wèn)問(wèn)三星，硬件設計偷懶，為何不在軟件設計給力？

 

4.樂(lè )檬K3 Note

 

3月23號，聯(lián)想前有電商品牌樂(lè )檬K3進(jìn)軍低端市場(chǎng)后有MOTO發(fā)力中高端定制市場(chǎng)，這次發(fā)布新機樂(lè )檬K3 Note走電商渠道補齊了其千元機品牌斷層。多數傳統廠(chǎng)商在13年底就完成了互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的布局，聯(lián)想遲到了整整一年。UI被詬病，產(chǎn)品線(xiàn)多雜亂，低配高價(jià)，全靠全國渠道優(yōu)勢撐起銷(xiāo)量，在這之前聯(lián)想的品牌與存在感基本處于負增長(cháng)。聯(lián)想攜樂(lè )檬品牌與MOTO加入戰局，能不能保住第三的位置還不好說(shuō)。

 

5.華碩 ZenFone2

 

3月24日,同為PC制造廠(chǎng)商華碩發(fā)不了其首款搭載64位Intel? Atom? Z3580/3560四核處理器的ZenFone2，積極進(jìn)入母國市場(chǎng)贏(yíng)得不少關(guān)注。去年ZenFone系列手機銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不錯，最重要的是有intel的特供處理器加持，帶來(lái)的是性?xún)r(jià)比的提升。再加上差異化的外觀(guān)以及華碩品質(zhì)保證，成熟的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，都比老鄉HTC來(lái)的更猛烈。HTC后知后覺(jué)，華碩已經(jīng)在紅海里游泳了。

 

6.格力手機

 

3月18日，在中山大學(xué)的一次演講中，格力集團董事長(cháng)董明珠拿出了一個(gè)黑色手機，貼有“GREE”LOGO。格力手機是龍旗設計卓翼代工，采用高通處理器，攝像頭采用了歐菲光，前置攝像頭為500萬(wàn)像素，后置攝像頭為1300萬(wàn)像素，首批備貨在10萬(wàn)至20萬(wàn)部。能夠與自家的空調“聯(lián)網(wǎng)”使用，千元價(jià)格號稱(chēng)三年不換。造手機是傳統廠(chǎng)商轉型的信號和決心，至少格力起步就學(xué)會(huì )了一樣東西：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

 

7.樂(lè )視其它……

 

隨著(zhù)樂(lè )視手機、瘋狂手機、神州手機、小霸王手機的曝光，手機市場(chǎng)的競爭已從群雄混戰發(fā)展成群魔亂舞，一方面反映了手機廠(chǎng)商競爭的慘烈，另一方面也反映了中國智能手機門(mén)檻越來(lái)越低，門(mén)外漢也來(lái)分一杯羹。普及度逐漸接近天花板，換機潮并未出現。市場(chǎng)競爭你死我活，笑著(zhù)進(jìn)場(chǎng)的搞機廠(chǎng)商可能羹還沒(méi)有吃到就要哭著(zhù)鼻子走人。