iPhone曾經(jīng)讓三星陷入“設計危機”

一位三星(Samsung)高階主管在一封電子郵件中表示， iPhone和三星手機的用戶(hù)界面之間的天差地別的差距，讓該公司面臨“設計危機”。這位主管的電子郵件，能讓蘋(píng)果在這場(chǎng)侵權官司中，用來(lái)當作反駁三星說(shuō)法的證據。

 

“我 們一直將注意力放在諾基亞(Nokia)身上……然而，當與蘋(píng)果的iPhone相比，三星手機與 iPhone 的使用者體驗竟然達到天差地遠時(shí)……這真的是設計危機了，”Hye-Sun Kim在一封三星內部的電子郵件中提到。這封電子郵件并未明確顯示Kim在三星的頭銜和扮演的角色。

 

“我有聽(tīng)到這類(lèi)說(shuō)法：讓我們做一些像iPhone的東西吧……iPhone已經(jīng)是標準了，”Kim在電子郵件中表示。“你知道有三星的Omnia手機有多難用嗎？”他問(wèn)道。

 

蘋(píng)果認為這封電子郵件是三星高層執行鼓勵專(zhuān)利侵權的例子。三星則反駁道，這封電子郵件是該公司內部溝通時(shí)一個(gè)略為夸張的例子，它其實(shí)是在鼓勵員工仿效成功產(chǎn)品，更加積極地展開(kāi)競爭。

 

在交叉詰問(wèn)時(shí)，三星的律師指出，Kim在同一封電子郵件后也提到，“我對我們的產(chǎn)品“硬件”、外觀(guān)設計和品質(zhì)都深具信心，但就使用者體驗(易用性)方面，我就沒(méi)有這樣的信心了，”Kim寫(xiě)道。

 

Kim也建議三星使用更大尺寸、更先進(jìn)的顯示，作為與 iPhone 競爭的一種方式。

 

“我們最重要的資產(chǎn)，就是屏幕，”Kim寫(xiě)道。他指出，“重點(diǎn)是，我們使用了更大的屏幕尺寸，未來(lái)我們甚至會(huì )納入電子書(shū)功能。

 

在證詞中，美國三星通訊公司首席策略官Justin Deniso表示，這封電子郵件是三星通訊公司內部的標準風(fēng)格。

 

“與 其它公司相比，我會(huì )說(shuō)三星相當獨特，以我在三星工作的經(jīng)驗，這家公司非常謙虛，時(shí)時(shí)自我批評，公司內部充滿(mǎn)著(zhù)緊迫感，讓員工努力前進(jìn)，所以它永遠不會(huì )自滿(mǎn) 于頭上的桂冠，”Denison說(shuō)，他在移動(dòng)產(chǎn)業(yè)擁有16年經(jīng)歷，曾經(jīng)任職于諾基亞、德州儀器(TI)和摩托羅拉(Motorola)。“每當贏(yíng)得勝利 時(shí)，我們就簡(jiǎn)單慶祝，而后立即迎接下一個(gè)挑戰，”他說(shuō)。

 

三星的律師問(wèn)Denison，他對蘋(píng)果高層聲稱(chēng)三星抄襲蘋(píng)果有什么看法。

 

“我覺(jué)得反感，”Denison說(shuō)。“我們對自己的產(chǎn)品感到非常驕傲，我們很辛苦的工作才讓這些產(chǎn)品上市，”他說(shuō)。

 

Denison表示，三星是第一家在美國市場(chǎng)推出具備語(yǔ)音識別功能、采用超級主動(dòng)矩陣OLED顯示器，以及云端影像服務(wù)手機的廠(chǎng)商。另外，三星的律師也指出 Omnia 是一款 Windows Mobile 手機。