關(guān)鍵字：智能手機 傳統手機廠(chǎng)商 互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商
智能機市場(chǎng)新增長(cháng)點(diǎn)
智能機作為日常必需裝備以及強大軟硬件配置支持催生了一系列新的應用增長(cháng)點(diǎn)，越來(lái)越多的應用將會(huì )以智能機為載體或控制端。郭輝奇總結了以下幾個(gè)智能機應用熱點(diǎn)：NFC及衍生應用、無(wú)線(xiàn)充電、多屏互動(dòng)、LBS基于位置應用、云計算、物聯(lián)網(wǎng)。
目前很多主流手機以配備N(xiāo)FC功能，國內運營(yíng)商與銀聯(lián)的標準制訂和收費模式也有重大突破。NFC芯片植入方式也有很多選擇：SIM卡、存儲卡、手機PCB還是直接集成如拉卡拉、錢(qián)袋寶等快捷支付設備中。
最近在一些展會(huì )上和新聞報道中經(jīng)?？吹接嘘P(guān)無(wú)線(xiàn)充電方案的報道，三星、LG、HTC等國際廠(chǎng)商也已經(jīng)開(kāi)始在手機中內置無(wú)線(xiàn)充電模塊，產(chǎn)品預計下半年會(huì )推出，餐廳、咖啡廳等公共場(chǎng)所及車(chē)載應用將會(huì )是最大市場(chǎng)。
多屏互動(dòng)應用以手機、平板、PC、電視為主體通過(guò)有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)方式連接。以手機為控制和感知中心，電視為娛樂(lè )中心，將帶來(lái)更好用戶(hù)體驗和更大應用市場(chǎng)。
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LBS應用包括：通過(guò)MEMS傳感器輔助GPS定位實(shí)現室內和信號不佳區域精確導航；基于位置的交友應用以及基于位置的信息推送應用等。
目前云應用還處于初步階段：文檔儲存備份、圖片視頻信息分享。后期將發(fā)展更為細分的云應用：如企業(yè)云、家庭云、公有云等。
基于手機物聯(lián)網(wǎng)應用包括一、二維碼識別，通過(guò)手機內部傳感器識別外部環(huán)境以及身體健康檢測等。
智能機廠(chǎng)商Vs.互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，為智能手機帶來(lái)更多新應用：視頻聊天，在線(xiàn)游戲，音視頻分享，關(guān)系圈，LBS…，伴隨使用這些應用的用戶(hù)呈指數增長(cháng)，大量用戶(hù)開(kāi)始從PC端向移動(dòng)端轉移，互聯(lián)網(wǎng)公司看到了這個(gè)趨勢并開(kāi)始部署移動(dòng)終端。這也是互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍手機市場(chǎng)的初衷，面對應用市場(chǎng)和渠道模式的變化，傳統廠(chǎng)商應該如何應對，兩類(lèi)公司有哪些互相學(xué)習的地方，未來(lái)怎樣一種模式更適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)？
互聯(lián)網(wǎng)公司切入智能機主要以三個(gè)方式：以ROM為切入點(diǎn)，積累用戶(hù)，通過(guò)CEO強大的號召力進(jìn)行品牌推廣，這是小米模式；其二是盛大和360模式，通過(guò)內容捆 綁，以貼牌方式生產(chǎn)，特 價(jià)銷(xiāo)售。三是百度，阿里這樣的OS/ROM模式。小米是第一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)概念做手機并取得成功的公司，但其實(shí)它不算互聯(lián)網(wǎng)公司，而盛大應該算第一個(gè)做手機的互聯(lián)網(wǎng)公司。
互聯(lián)網(wǎng)公司做手機的優(yōu)勢在于依托產(chǎn)品優(yōu)勢，整合用戶(hù)資源，在軟件設計和UI體驗上有一定積累。另外在營(yíng)銷(xiāo)模式和VC資源上也比傳統手機廠(chǎng)商有優(yōu)勢。而劣勢也很明顯：渠道，供應鏈，與運營(yíng)商關(guān)系，研發(fā)團隊培養等。
手機廠(chǎng)商切入互聯(lián)網(wǎng)應用的方式：簡(jiǎn)單應用集成（可與互聯(lián)網(wǎng)公司合作）；建立私有應用商場(chǎng)，需要有很強的品牌影響力和資源整合能力；搭建手機/云平臺；獨立開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應用。傳統廠(chǎng)商通過(guò)收購或與優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商合作是不錯的選擇。
手機廠(chǎng)商的最大難點(diǎn)是觀(guān)念和營(yíng)銷(xiāo)模式的轉變，如何利用互聯(lián)網(wǎng)擴大現有優(yōu)勢，找到一個(gè)合適的模式提升用戶(hù)凝聚力，擴大品牌影響力。
傳統手機廠(chǎng)商如何應對移動(dòng)互聯(lián)？在技術(shù)和運營(yíng)模式上如何創(chuàng )新？筆者認為品牌公司更應該通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搭建自己的生態(tài)系統，而中小企業(yè)則應該結合自身優(yōu)勢，通過(guò)微創(chuàng )新謀生存，做一些細分行業(yè)或企業(yè)應用。
移動(dòng)設備訪(fǎng)問(wèn)
