TCL重組通過(guò)、聯(lián)想調整架構，2019科技圈將洗牌

TCL重組案定錘，將轉型至半導體領(lǐng)域

1月7日下午，TCL集團召開(kāi)了2019年第一次臨時(shí)股東大會(huì )。這場(chǎng)臨時(shí)股東大會(huì )對于TCL集團來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，重組方案能否獲得通過(guò)，將決定TCL集團未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向調整。

當日晚間，TCL集團披露了相關(guān)決議公告。包括拆分終端業(yè)務(wù)在內的16項議案，均獲臨時(shí)股東大會(huì )審議通過(guò)。這也就是說(shuō)，TCL集團轉型做科技企業(yè)，已經(jīng)是板上釘釘的事實(shí)，未來(lái)將集中發(fā)展半導體相關(guān)業(yè)務(wù)。

加上近日小米集團戰略入股TCL集團的消息，1月8日TCL集團股價(jià)平開(kāi)后窄幅震蕩，盤(pán)中突然火箭發(fā)射并漲停，封單逾67萬(wàn)手。截至目前，TCL已經(jīng)連續7個(gè)交易日上漲，累計漲幅超過(guò)20%，成交額近5億元。

聯(lián)想中國區新設三大事業(yè)部

同日，另一家中國科技企業(yè)也傳來(lái)調整企業(yè)架構的消息，它就是聯(lián)想。

從聯(lián)想內部人士處獲悉，聯(lián)想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍昨晚發(fā)表了內部郵件，宣布聯(lián)想中國區進(jìn)行組織架構調整。

劉軍表示，經(jīng)過(guò)一年多的努力，聯(lián)想中國區整體業(yè)務(wù)重回增長(cháng)，在渠道、營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系、服務(wù)等諸多方面推動(dòng)了變革。2019年，聯(lián)想中國區必須加大客戶(hù)中心轉型的力度，建立更加以客戶(hù)中心的組織和運作模式，聯(lián)想對中國區進(jìn)行組織構架調整，將聚焦三大客戶(hù)群——大客戶(hù)、中小企業(yè)客戶(hù)和消費客戶(hù)。

據悉，調整后的聯(lián)想中國區將新設立三大事業(yè)部：大客戶(hù)事業(yè)部、中小企業(yè)事業(yè)部和消費事業(yè)部。其中，消費事業(yè)部將整合中國手機產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售及推廣，由張華副總裁負責。

對于手機事業(yè)部，劉軍表示，聯(lián)想中國區手機業(yè)務(wù)在過(guò)去3個(gè)季度取得了顯著(zhù)的增長(cháng)，推出了多款創(chuàng )新產(chǎn)品。手機事業(yè)部未來(lái)將繼續由常程領(lǐng)導，專(zhuān)注于手機產(chǎn)品規劃、研發(fā)、運作及云服務(wù)，并對全球聯(lián)想手機業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)負責。

是危機也是機會(huì )，追逐下一個(gè)風(fēng)口

如果你對科技業(yè)有足夠的關(guān)注，相信不難發(fā)現，最近很多公司都在做調整。

落難的金立、數次被凍結資產(chǎn)的錘子自然不必多說(shuō)，重新起航的中興也把業(yè)務(wù)焦點(diǎn)落在了通訊領(lǐng)域。而一整年來(lái)都沒(méi)有給出亮眼成績(jì)單的小米，也在加速理順各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢，獨立“紅米”品牌、促進(jìn)“大家電”合作。

這讓人不禁感慨，之前總認為2018年是黎明前的黑暗，熬過(guò)了就能到彼岸；但實(shí)際上，2018年只是科技行業(yè)洗牌的前夕，更艱難的道路還在后頭。

正所謂“不破不立“，如今是危機，也是機會(huì )，要看當局者如何突破重圍，追逐新的風(fēng)口。正如TCL轉向半導體業(yè)務(wù)，輕裝上陣，有望走得更遠；聯(lián)想中國區的調整，也看出其以客戶(hù)為中心的轉型決心。

對于科技業(yè)來(lái)說(shuō)，2019年將會(huì )是馬不停蹄的一年。