金立被傳欠款近百億，欠供應商近40億，最大供應商歐菲光達6.26億元。這是我看到的幾乎是最大的單一供應商的貨款欠款了。樂(lè )視手機欠的供應商貨款也是數量巨大，某分銷(xiāo)商直接因為樂(lè )視消除了3億多元的應收賬款，相比歐菲光被金立拖欠的6.26億，真是小巫見(jiàn)大巫。

phone18020801金立集團董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉立榮

歐菲光、深天馬作為本土元器件制造商與供應商，自身業(yè)務(wù)的成長(cháng)就會(huì )跟本土電子整機品牌命運捆綁在一起。歐菲光董事長(cháng)蔡榮軍也表示，金立的貨款是有抵押，并不是只靠跟金立董事長(cháng)劉立榮一句交情就不顧財務(wù)風(fēng)險不受財務(wù)制度考量了。

phone18020802深圳歐菲光科技股份有限公司董事長(cháng)蔡榮軍

國內本土元器件品牌，還有很多都是遇到類(lèi)似情況。像指紋識別模組、攝像頭模組、鋰電池模組、電源適配器、手機屏幕等，眾多元器件和零件，都已經(jīng)是國產(chǎn)元器件廠(chǎng)商打天下。做進(jìn)蘋(píng)果手機里面的供應商，雖然其利潤和股價(jià)，會(huì )隨時(shí)受蘋(píng)果終端銷(xiāo)量的波動(dòng)影響。但只要蘋(píng)果自身還在用這家供應商，沒(méi)有打算自己做，基本上企業(yè)不會(huì )出現生死危機，例如瑞聲、歌爾、藍思科技等。從歷史看來(lái)，只要該產(chǎn)品的利潤率不太高，不會(huì )出現市場(chǎng)獨家供應的情況，蘋(píng)果都會(huì )找外包。

國產(chǎn)元器件廠(chǎng)商、IC設計公司，其成長(cháng)之初，便是與本土廠(chǎng)商結盟。在智能手機領(lǐng)域，剩下的品牌越來(lái)越少，這類(lèi)芯片廠(chǎng)商從成立之初的去選擇客戶(hù)變成了現在的被客戶(hù)選擇。你看指紋識別模組、攝像頭模組、鋰電池模組、電源適配器、手機屏幕本土供應商，幾乎都已經(jīng)是供應商數量多過(guò)手機品牌數量。被客戶(hù)選擇是成功的第一步，被客戶(hù)壓價(jià)是第二步，被客戶(hù)壓款，是不可避免的第三步。

市場(chǎng)有人說(shuō)，歐菲光與金立撕破臉，金立劉立榮在資態(tài)上仍然還是把自己當甲方。確實(shí)，跟樂(lè )視不同的是，現在的金立憑借充足抵押物，還是能夠償還對外債務(wù)。作為供應商，完全不給金立供貨，今后一旦客戶(hù)起死回生過(guò)來(lái)，以后生意就會(huì )拱手讓給他人。

市場(chǎng)走到今天，只能怪當初“小米”開(kāi)創(chuàng )了互聯(lián)網(wǎng)手機的做法：低配高價(jià)，以市場(chǎng)占有率取勝。不少傳統電子產(chǎn)品品牌亂了陣腳，降價(jià)反擊。跟隨小米亂戰者，沒(méi)有一家不是輸家。只有華為憑借自有麒麟處理器等自主元器件供應，以及華為強大的運營(yíng)能力，逆勢上升。

phone18020803小米董事長(cháng)雷軍

小米即將謀求上市，不出意外的話(huà)，小米在資本市場(chǎng)上將贏(yíng)來(lái)極大的收獲。小米的供應商一方面可以放心供貨，但另一方面以小米一貫的作風(fēng)，如果其它手機品牌紛紛遇挫，小米勢必會(huì )對上游供應商提出更苛刻的交易條件，導致上游供應商的洗牌可能會(huì )進(jìn)一步加劇。

尋找到手機以外的新市場(chǎng)，顯然已經(jīng)成為眾多本土元器件供應商的戰略級大事。