這款在資金鏈爭議中發(fā)布的樂(lè )Pro3 雙攝AI版，被認為可能是樂(lè )視的最后一部手機。在發(fā)布后的九個(gè)月里，與樂(lè )視手機相關(guān)的消息是供應商討債、售后點(diǎn)關(guān)停、閑魚(yú)上清倉甩賣(mài)、高管出走、員工大規模裁撤等。

2016年與樂(lè )視手機聯(lián)姻的酷派也因轉型陣痛、資金短缺等問(wèn)題日漸消沉。兩者距離曾經(jīng)共同許下的 “2017年樂(lè )視+酷派實(shí)現上億銷(xiāo)量目標，與華為+榮耀、OPPO+vivo形成行業(yè)前三”的宏愿早已漸行漸遠。

手機業(yè)務(wù)近況

2016年11月，樂(lè )視控股CEO賈躍亭在內部信中稱(chēng)“近幾個(gè)月以來(lái)，供應鏈壓力驟增，再加上一貫伴隨LeEco發(fā)展的資金問(wèn)題，導致供應緊張，對手機業(yè)務(wù)持續發(fā)展造成極大影響”。

當時(shí)的樂(lè )視手機用短短兩年時(shí)間沖進(jìn)了國內市場(chǎng)銷(xiāo)量前十，銷(xiāo)量逼近2000萬(wàn)，正高打生態(tài)口號狂飆突進(jìn)。其持股28.9%的小伙伴酷派剛剛加入樂(lè )視生態(tài)3個(gè)月，希望通過(guò)聯(lián)姻樂(lè )視從單純硬件公司變成一個(gè)生態(tài)型的互聯(lián)網(wǎng)公司，獲得更大發(fā)展空間。

賈躍亭在該內部信里提出“生態(tài)戰略進(jìn)入第二階段：告別燒錢(qián)擴張聚焦現有生態(tài)”。樂(lè )視手機從入局開(kāi)始則采取生態(tài)補貼硬件、負利定價(jià)的策略，告別燒錢(qián)，意味著(zhù)樂(lè )視不再為手機業(yè)務(wù)提供資金，無(wú)疑極大的挫傷了其競爭力。在樂(lè )視手機債臺高筑，隔三差五被堵門(mén)討債的情形下，收縮業(yè)務(wù)成為必然。而后有手機渠道商反映，因返修周期過(guò)長(cháng)而放棄銷(xiāo)售樂(lè )視手機，售后點(diǎn)也因無(wú)法獲得零部件供貨而停止服務(wù)。

2017年4月，樂(lè )視控股正式任命樂(lè )視控股戰略副總裁阿不力克木·阿不力米提（簡(jiǎn)稱(chēng)“阿木”）出任樂(lè )視移動(dòng)CEO（代），全面負責樂(lè )視移動(dòng)整體的日常經(jīng)營(yíng)及團隊管理。5月，原樂(lè )視移動(dòng)負責人馮幸正式離職。

多位手機行業(yè)人士表示，樂(lè )視手機的隊伍已經(jīng)不在了。記者日前聯(lián)系數位原樂(lè )視移動(dòng)人士，均表示已經(jīng)離開(kāi)。而出任樂(lè )視移動(dòng)CEO（代）4個(gè)月后，阿木也離開(kāi)了樂(lè )視。

第一手機界研究院院長(cháng)孫燕彪介紹，樂(lè )視手機在市場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有新的供貨了，僅在清尾貨。此前市場(chǎng)上曾有全新樂(lè )視手機屏幕模組低價(jià)出售都無(wú)人問(wèn)津。

2016年上半年預告虧損20.5億港元的酷派則在賈躍亭內部信發(fā)布的次日股價(jià)大幅下跌。而后，酷派股價(jià)不斷震蕩下探，于2017年3月底停牌至今，停牌前報0.72港元。其2016年年報更是至今也未發(fā)布。

酷派也同樣經(jīng)歷了銷(xiāo)量受損、高層換血、新品延發(fā)、估值被砍、銀行追債，并解約了數百名即將入職的校招學(xué)生，大量原酷派員工也紛紛離職。

“由于眾所周知的資金原因，樂(lè )視的事情（資金鏈危機）以后，銀行把樂(lè )視和酷派的授信全停了，酷派這一年來(lái)只還不貸。”為振興酷派而來(lái)的前酷派CEO劉江峰此前形容2017年“沒(méi)想到會(huì )這么困難”，表示自有的資金還能維持一些產(chǎn)品上市，為了不火燒連營(yíng)，酷派正在全面收縮國內業(yè)務(wù)，優(yōu)先發(fā)展海外。

后劉江峰唏噓離場(chǎng)，現任CEO蔣超1月份表示，酷派未來(lái)將致力于海外市場(chǎng)，將把運營(yíng)總部和研發(fā)總部逐步實(shí)現美國本土化，中國則主要作為制造基地而存在。

在證監部門(mén)和司法部門(mén)多次催促樂(lè )視履行債務(wù)人義務(wù)后，賈躍亭家族拋售資產(chǎn)套現。1月，樂(lè )視通過(guò)非上市體系下的Leview Mobile HK Limited（樂(lè )風(fēng)移動(dòng)）清空酷派股份。

上下游關(guān)注

無(wú)法拿出資金投入新品的研發(fā)和生產(chǎn)，沒(méi)有了“讓人窒息”的發(fā)布會(huì )，聽(tīng)不到市場(chǎng)的回響，這對于正在劇烈洗牌的手機行業(yè)，無(wú)疑是慢性自殺。

根據GFK的數據，2017年國內市場(chǎng)手機銷(xiāo)量前五名依次為華為、OPPO、vivo、蘋(píng)果、小米，市場(chǎng)份額也日益向頭部廠(chǎng)商聚集，前五名所占市場(chǎng)份額超過(guò)78%。而樂(lè )視和酷派均未進(jìn)入前十。

目前，樂(lè )視商城官方已經(jīng)沒(méi)有手機在售。與此同時(shí)，樂(lè )視非上市體系的資金問(wèn)題并未完全解決。一位樂(lè )視移動(dòng)黑龍江地區的廣告服務(wù)供應商1月24日介紹，剛剛去樂(lè )視北京總部催過(guò)欠款。樂(lè )視移動(dòng)共欠其145萬(wàn)，已支付20%，仍有115萬(wàn)未支付。

“2015年開(kāi)始與樂(lè )視合作，自2016年8月其開(kāi)始出現資金問(wèn)題。之前去樂(lè )視主要是和阿木溝通，曾在2017年3月到4月間分別拿到7%、10%、3%的欠款，阿木離開(kāi)后主要與樂(lè )視移動(dòng)副總經(jīng)理（頭銜未獲得樂(lè )視方面確認）趙磊接洽，但再沒(méi)拿到過(guò)欠款。”該供應商說(shuō)，樂(lè )視手機系統近期還有更新，或許每月還有部分軟件收入。

目前部分負責店面建設、廣告運營(yíng)的供應商在抱團催款，更多大供應商已經(jīng)選擇一次性壞賬計提。例如，手機零部件制造商信利國際2017年8月發(fā)布盈利預警公告時(shí)提及，有關(guān)樂(lè )視移動(dòng)智能信息技術(shù)（北京）有限公司的欠款一次性全額計提呆壞賬，總額約5.54億港元（約合4.71億元人民幣）。同月，手機代工廠(chǎng)商仁寶電腦發(fā)布公告稱(chēng)于2017年第二季度將樂(lè )視集團相關(guān)存貨及無(wú)法收回的應收賬款全數列為損失，總額為29億元新臺幣（約合6.39億元人民幣）。

一位通信行業(yè)人士介紹，樂(lè )視希望剝離債務(wù)后將手機業(yè)務(wù)整合出售，但是很難找到買(mǎi)家。“目前的樂(lè )視移動(dòng)缺乏操盤(pán)者，中層力量離場(chǎng)，加上資金問(wèn)題未解決，行業(yè)又處于白熱化的競爭階段，想東山再起難度較大。”前述通信行業(yè)人士表示。