此次主辦方AspenCore全球發(fā)行人兼執行總裁Victor Gao現身處歐洲，因務(wù)不能親臨現場(chǎng)，由AspenCore總經(jīng)理靳毅代為致辭。Victor Gao特意準備了一段視頻向大會(huì )發(fā)來(lái)他的致辭和祝賀。Victor Gao提到，AspenCore于2014年成立，2016年從UBM和環(huán)球資源收購中國《國際電子商情》等業(yè)內標桿性信息平臺后，一直把工作重點(diǎn)和中心放在讀者及在行業(yè)人士身上。盡管本身有著(zhù)領(lǐng)先國內和國際的覆蓋面和用戶(hù)量，AspenCore堅持保證質(zhì)量而非數量，希望通過(guò)本屆高規格的互動(dòng)和報道，我們能為中國的電子界發(fā)展盡綿薄之力。本屆峰會(huì )將人工智能、設計鏈和供應鏈結合，討論包括庫存管理、原廠(chǎng)以及中國制造2025等重要話(huà)題對行業(yè)帶來(lái)的影響、機遇和挑戰。

圖： AspenCore全球發(fā)行人兼執行總裁Victor Gao

行業(yè)痛點(diǎn):亟需專(zhuān)業(yè)的供應鏈金融機構

易庫易有限公司CEO談榮錫發(fā)表了《金融科技助力分銷(xiāo)商勝出》的主題演講。談到智能制造，談總認為過(guò)去20年中國依靠人口紅利成為制造大國，但智能制造對人員的成本和技能的依賴(lài)性會(huì )大幅度下降，對中國市場(chǎng)是個(gè)比較大的挑戰。此外，流動(dòng)資金是優(yōu)質(zhì)中小型企業(yè)快速發(fā)展的障礙。易庫易作為一個(gè)金融科技公司，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數據、區塊鏈等技術(shù)，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，并集全社會(huì )資金（銀行等金融機構）為優(yōu)質(zhì)的中小型企業(yè)解決資金需求。

圖：易庫易有限公司CEO談榮錫

南京商絡(luò )電子股份有限公司董事長(cháng)沙宏志在《電子元器件行業(yè)供應鏈金融探索》的主題演講中說(shuō)道，分銷(xiāo)企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是供應鏈管理能力的競爭。國內企業(yè)著(zhù)眼市場(chǎng)機會(huì )，但在供應鏈效率和融資方面是弱項。“供應鏈金融我目前面臨的痛點(diǎn)，希望能通過(guò)此次演講替行業(yè)的從業(yè)者、中小型的代理商、貿易商呼吁產(chǎn)生更專(zhuān)業(yè)、更多的供應鏈金融機構。”沙總認為，未來(lái)的供應鏈金融會(huì )出現第三方的服務(wù)機構，它通過(guò)卓越的服務(wù)獲取完整的信息并進(jìn)行風(fēng)險評估，而且有金融機構認可的評估方式和模型，從而達到智慧賠資來(lái)服務(wù)分銷(xiāo)行業(yè)的狀態(tài)。

圖：南京商絡(luò )電子股份有限公司董事長(cháng)沙宏志

分銷(xiāo)商的冬天還是元器件電商的春天？

中國電子獨立分銷(xiāo)的領(lǐng)軍人物吳振洲發(fā)表了《一個(gè)行業(yè)農民的電商迷津》主題演講。吳振洲表示，電商平臺擠占了分銷(xiāo)商的一部分利潤，導致所有的分銷(xiāo)商都去做電商平臺，但是基本上都“沒(méi)有撈到好處”。因為電商不是農貿市場(chǎng)，不是每個(gè)人都可以去做。從目前來(lái)看 Arrow和 Avnet的元器件電商發(fā)展得很好，只要這兩家公司開(kāi)始做人民幣付款交易，所有的元器件電商都會(huì )受到威脅。尤其是Arrow在digital方面的發(fā)展，很有可能成為元器件電商的巨頭。不過(guò)，吳振洲還表示，并不是這兩家公司進(jìn)入到電商領(lǐng)域，國內企業(yè)就沒(méi)有機會(huì )了。因為，元器件電商的成功都離不開(kāi)中國的市場(chǎng)，中國是市場(chǎng)電子分銷(xiāo)行業(yè)最大的變數。

圖：元器件分銷(xiāo)行業(yè)顧問(wèn)吳振洲

世強先進(jìn)科技有限公司總裁肖慶在《用元件電商賦能硬件研發(fā)》的主題演講中說(shuō)道，硬件開(kāi)發(fā)按環(huán)節分為“知、選、研、用”四個(gè)環(huán)節，其中“知”其實(shí)是指創(chuàng )新或者設計；“選”是選擇最優(yōu)的方案和元件；“研”是研發(fā)設計階段，要求快而好；“用”是生產(chǎn)階段，要求準、成本低。世強元件電商是一個(gè)做垂直研發(fā)服務(wù)的電商平臺，聚焦在知、選、研、用四個(gè)階段。在短短3年時(shí)間內，世強元件電商積累了100個(gè)品牌、1萬(wàn)個(gè)品種的現貨、10萬(wàn)個(gè)新技術(shù)和新產(chǎn)品的資訊等資源，目前有10萬(wàn)個(gè)工程師，3萬(wàn)個(gè)采購，4萬(wàn)個(gè)企業(yè)在使用世強元件電商。

圖：世強先進(jìn)科技有限公司總裁肖慶

芯動(dòng)網(wǎng)副總經(jīng)理郭東盛在《分銷(xiāo)與供應鏈管理，這一次從玩轉“現貨”開(kāi)始》的主題演講中表示，元器件分銷(xiāo)商的現狀是營(yíng)收雖然在增加、訂單數量在增多，但客單價(jià)在下降，并預測這種情況會(huì )持續五年。分銷(xiāo)商面對訂單數增長(cháng)、客單價(jià)下降的情況下，必須控制倉儲、人工、物流這種會(huì )隨著(zhù)訂單數量上升而上漲的成本結構。郭東勝認為，物流服務(wù)屬性和金融服務(wù)能力是分銷(xiāo)商存在的價(jià)值，芯動(dòng)網(wǎng)提供元器件分銷(xiāo)商倉庫集合的服務(wù)，幫助分銷(xiāo)商靈活提供倉儲面積、控制人工成本并集約化物流。

圖：芯動(dòng)網(wǎng)副總經(jīng)理郭東盛

中國制造2025大背景下的分銷(xiāo)商該如何應對

路迪斯達供應鏈管理有限公司總經(jīng)理馬瑋娜女士帶來(lái)了《元器件分銷(xiāo)商新供應鏈形態(tài)思考》的主題演講。馬瑋娜表示，分銷(xiāo)商目前面臨的困境的確很多，但根本原因是市場(chǎng)變化了，但我們整個(gè)供應能力彈性太弱，無(wú)法隨機應變。馬瑋娜認為，在中國制造2025的大環(huán)境下，分銷(xiāo)商需要一個(gè)在各種不確定性情況下，以合理的成本水平快速地調度資源實(shí)現優(yōu)化配置，達成最高效的生產(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售的供應鏈。同時(shí)，分銷(xiāo)商也應該及時(shí)轉變， 把核心能力應該集中在供應鏈管理能力和金融服務(wù)上。路迪斯達通過(guò)四大拳頭產(chǎn)品、七大精選產(chǎn)品助力柔性供應鏈，滿(mǎn)足小批量制造、多SKU、快速反應的新市場(chǎng)需求。

圖：路迪斯達供應鏈管理有限公司總經(jīng)理馬瑋娜

蘇州易德龍科技有限公司副總經(jīng)理兼董事會(huì )秘書(shū)陳童發(fā)表了《智慧工廠(chǎng)》的主題演講。陳總認為選擇比努力重要，一個(gè)企業(yè)想要好的發(fā)展需要精準的定位。易德龍選擇小批量多品種的業(yè)務(wù)，好處是可以帶來(lái)更高的毛利，前提條件是企業(yè)的管理水平要足夠高，不然就是一堆庫存。易德龍通過(guò)打造智慧工廠(chǎng)，利用信息化的大數據處理業(yè)務(wù)推廣、報價(jià)、打樣等環(huán)節。在生產(chǎn)制造環(huán)節，將系統架構分為人、機、具、料、法、環(huán)，進(jìn)行智慧化管理。最后陳總表示，一個(gè)智慧工廠(chǎng)要塑造其實(shí)很困難，不管是上游、下游還是中間環(huán)節，最重要的是與時(shí)俱進(jìn)，愿意去改變，改變是痛苦的，但是不改變是沒(méi)有出路的。

圖：蘇州易德龍科技有限公司副總經(jīng)理兼董事會(huì )秘書(shū)陳童

頂訊科技總經(jīng)理車(chē)小飛發(fā)表了《智能制造--分銷(xiāo)的危與機》的主題演講。車(chē)小飛認為，智能制造意味著(zhù)生產(chǎn)模式由集中向分散轉變，意味著(zhù)由客戶(hù)導向向客戶(hù)全程參與的轉變。這給分銷(xiāo)商帶來(lái)挑戰，此外分銷(xiāo)行業(yè)本身還面臨著(zhù)原廠(chǎng)增加直銷(xiāo)大客戶(hù)、市場(chǎng)變化快、庫存壓力增大的困境。分銷(xiāo)商的機會(huì )在哪？車(chē)小飛表示，原廠(chǎng)再強，也無(wú)法覆蓋眾多客戶(hù)個(gè)性化要求，如果分銷(xiāo)商能夠將業(yè)務(wù)構建于強大的IT系統之上， 則擁有了方便對接上）下游鏈條的利器。此外，市場(chǎng)變化快， 但并不是沒(méi)有規律，分銷(xiāo)商將AI技術(shù)運用于市場(chǎng)預測。頂訊可提供ERP+倉儲系統+自動(dòng)化設備+電商EDI接口的一體化解決方案。

圖：頂訊科技總經(jīng)理車(chē)小飛

代理商的挑戰和機遇

來(lái)自安森美半導體亞洲分銷(xiāo)銷(xiāo)售渠道副總裁麥滿(mǎn)權帶來(lái)了《從原廠(chǎng)看代理商的挑戰和機遇》的主題演講，從原廠(chǎng)的角度看代理商的發(fā)展。麥總認為，代理商其中三個(gè)最大的價(jià)值是物流服務(wù)、財務(wù)服務(wù)、客戶(hù)關(guān)系，但是現在很多代理商都越做越苦。往后代理商要有長(cháng)遠的發(fā)展，應該看的不僅僅是供應鏈，而是供應鏈+需求鏈變成價(jià)值鏈。其中需求鏈可以創(chuàng )造價(jià)值，幫助原廠(chǎng)創(chuàng )造出新的需求。此外，麥總還表示原廠(chǎng)把高增長(cháng)、可持續、良好的利潤、忠誠、財務(wù)穩健的代理商當作是好的客戶(hù)。

圖：安森美半導體亞洲分銷(xiāo)銷(xiāo)售渠道副總裁麥滿(mǎn)權

艾睿電子中國區銷(xiāo)售副總裁蔣溢頎在《如何推動(dòng)協(xié)同創(chuàng )新》的主題演講中說(shuō)道，作為一家分銷(xiāo)商，艾睿除了賣(mài)元器件，還在創(chuàng )新方面做了大量工作。舉一個(gè)具體的案例，去年6月份艾睿在香港設立了全球第一家的Open Lab（創(chuàng )新實(shí)驗室），擁有200個(gè)以上的IoT解決方案和1.4萬(wàn)多個(gè)傳感器產(chǎn)品，為艾睿中小客戶(hù)或者新興企業(yè)提供技術(shù)支持和服務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展， Open Lab共接待了超過(guò)兩千位的參觀(guān)者，其中500多位工程師到現場(chǎng)一起探討、解決問(wèn)題，總共為700個(gè)創(chuàng )新項目提供過(guò)技術(shù)的幫助和輔導。值得一提的是，艾睿被國外一家第三方評估機構評為十大物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施者之一。

圖：艾睿電子中國區銷(xiāo)售副總裁蔣溢頎

最后，國際電子商情副主分析師黃晶晶主持了圓桌論壇，易庫易CEO談榮錫、元器件分銷(xiāo)行業(yè)顧問(wèn)吳振洲、南京商絡(luò )董事長(cháng)沙宏志、易德龍副總經(jīng)理兼董事長(cháng)秘書(shū)陳童、安森美亞太分銷(xiāo)渠道副總裁麥滿(mǎn)權、艾睿電子中國區銷(xiāo)售副總裁蔣溢頎、廣州周立功創(chuàng )始人周立功、深圳正能量COO張繼等行業(yè)大咖針對到底誰(shuí)擠兌了我的利潤、分銷(xiāo)商該怎么做、該如何應對漲價(jià)缺貨現象等問(wèn)題進(jìn)行深入討論，句句金句，引發(fā)滿(mǎn)堂彩。