中國液晶電視內需市場(chǎng)已逐漸飽和，電視品牌廠(chǎng)往海外市場(chǎng)拓展是唯一有助提升品牌市占、知名度的戰略。繼鴻海收購夏普后，VIZIO預計出脫的消息終于在27日塵埃落定，由中國互聯(lián)網(wǎng)電視品牌樂(lè )視（LeEco）以20億美元收購。TrendForce集邦科技旗下光電研究品牌WitsView表示，樂(lè )視收購VIZIO后合并出貨量預估高達1457萬(wàn)臺，跨入中國液晶電視品牌出貨排名前五大，甚至有望一舉超越海信、TCL，進(jìn)一步躍升至全球第三，改變全球液晶電視市場(chǎng)的競爭格局。
樂(lè )視一向主打高性?xún)r(jià)比的液晶電視，并透過(guò)旗下視頻內容吸引會(huì )員以賺取營(yíng)收。由于營(yíng)收大部份來(lái)自會(huì )員數，樂(lè )視若要以VIZIO為跳板進(jìn)入北美，勢必面臨Netflix等影音串流媒體的競爭，拓展會(huì )員的困難度將遠高于中國市場(chǎng)。然而一旦樂(lè )視慣用的以?xún)r(jià)取量模式成功復制到北美，勢必沖擊當地的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與消費者認知，進(jìn)而影響一線(xiàn)電視品牌的市占率。
此外，樂(lè )視與VIZIO的結合也將對韓系品牌廠(chǎng)帶來(lái)沖擊。WitsView預估樂(lè )視與VIZIO合并后，今年中國液晶電視品牌的總出貨量將攀升至約7410萬(wàn)臺，已能與韓系品牌廠(chǎng)的7700萬(wàn)臺旗鼓相當，未來(lái)中國大陸與韓系品牌將囊括全球液晶電視7成市占，品牌廠(chǎng)大者恒大的趨勢將更為明顯，區域、利基品牌則持續遭邊緣化。
樂(lè )視并購VIZIO后將成為全球液晶電視前五大品牌中唯一沒(méi)有自己生產(chǎn)電視能力的品牌，其電視的組裝仍依賴(lài)中國大陸、臺灣代工廠(chǎng)。樂(lè )視今年在中國區的電視出貨主要是以大尺寸（50吋以上）為主，加上VIZIO 今年在北美市場(chǎng)大尺寸電視的出貨比重也達30%，WitsView表示，由于鴻海擁有全球最大的10代線(xiàn)與近全球20%的大尺寸面板產(chǎn)能，未來(lái)樂(lè )視在大尺寸、超大尺寸（70吋以上）產(chǎn)品的布局，可望與鴻海加深合作關(guān)系。
同時(shí)，冠捷目前也為樂(lè )視及VIZIO代工，未來(lái)可望持續與樂(lè )視合作。此外，TCL可否透過(guò)樂(lè )視以提高自家在北美的外銷(xiāo)訂單，及緯創(chuàng )與瑞軒未來(lái)能否進(jìn)入樂(lè )視的供應鏈，都將牽動(dòng)全球代工廠(chǎng)版圖的消長(cháng)。
