關(guān)鍵字:華米手環(huán) 小米手環(huán) Amazfit 電子制作模塊
成立一年多的時(shí)間,華米科技憑借小米手環(huán)的熱銷(xiāo),在出貨量方面成為國內可穿戴設備領(lǐng)域的一哥,也是小米硬件生態(tài)聯(lián)盟的公司中最出彩的一根“藤曼”。有了亮眼的成績(jì)單之后,華米進(jìn)一步完善產(chǎn)品線(xiàn)。依附在小米之上始終是受人恩惠的小公司,當看到AppleWatch的出現以及fitbit的崛起,以及市場(chǎng)資本的估值催化,看到了可穿戴技術(shù)蓬勃的生命力,這根藤曼真的心動(dòng)了有了長(cháng)成大樹(shù)的夢(mèng)想。從這款產(chǎn)品的設計和定位是可以看到Apple Watch和fitbit的影子的,但方向卻走反了。
圖片來(lái)源:36氪,下同
外觀(guān)設計方面,由著(zhù)名設計師吉承操刀,Amazfit的造型像極了一枚溫潤別致的平安扣,并且配備多款表帶可搭配不同的服飾,可以戴在手上也可以?huà)煸谛厍?,在純粹的科技產(chǎn)品中融入了時(shí)尚,很明確的針對兩性消費市場(chǎng),華米這樣做略顯花哨。蘋(píng)果做時(shí)尚的目的是賺錢(qián),獲得更高的品牌溢價(jià),而且AppleWatch還要形成一個(gè)獨立完整的生態(tài)。
工業(yè)設計方面,華米科技還請來(lái)了前智能家居Nest品牌的主設計師于澎濤及諾基亞Lumia系列設計師;選用了氧化鋯陶瓷(ZrO2)作為手環(huán)主體外殼,硬度僅次于金剛石和藍寶石,具有極高的耐磨抗壓性。配置ADI的運動(dòng)計步傳感器,搭配無(wú)線(xiàn)充電功能,充滿(mǎn)電狀態(tài)下?lián)碛?0天左右的續航能力,屬于IP68級防水產(chǎn)品。與Amazfit搭配使用的是“米動(dòng)”APP非“小米運動(dòng)”APP,內置微信運動(dòng)排行榜PK、睡眠質(zhì)量分析、免密支付等基礎功能。
可看到,應用場(chǎng)景上并沒(méi)有什么創(chuàng )新,依然是很初級的運動(dòng)檢測、睡眠監測、支付服務(wù),也就是說(shuō)小米手環(huán)換了個(gè)馬甲。作為一個(gè)健康腕表并不像fitbit那樣基本上可以涵括日常到運動(dòng),室內到戶(hù)外多種使用場(chǎng)景,還能夠與跑步機等其他健身設備建立良好的操作體驗。在可穿戴技術(shù)應用方面,尤其是在對傳感器的應用和運動(dòng)健身場(chǎng)景上,Amazfit更像一個(gè)飾品。
目前,智能腕表市場(chǎng)正在受到來(lái)自智能手表起量的沖擊,在實(shí)現更多交互體驗和技術(shù)應用上,在擺脫手機引力獨立存在方面,智能手表有著(zhù)天然的優(yōu)勢。同時(shí),智能腕表還會(huì )受到其它的可穿戴設備的競爭,如智能運動(dòng)鞋、智能藍牙耳機、智能頭飾等。如果很難形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài),那么同質(zhì)化低價(jià)化的競品蜂擁而至,會(huì )進(jìn)一步壓縮智能手環(huán)廠(chǎng)商的市場(chǎng)空間,時(shí)間上也難有作為。
筆者一直認為,小米手環(huán)能夠取得如此大的銷(xiāo)售額和國內市場(chǎng)占有率,很大一部分原因是在消費小米的品牌和網(wǎng)絡(luò )渠道。華米科技獲得資本青睞之后,欲遠離小米硬件生態(tài)聯(lián)盟是一件很危險的事情。在沒(méi)有把資本變現成細分領(lǐng)域的優(yōu)勢資源之前,浮躁的結局往往會(huì )很難看的。因為影子是沒(méi)有生命力的,華米科技沒(méi)有像AppleWatch一樣的命(蘋(píng)果的親生小兒子),也沒(méi)有fitbit一樣的本錢(qián)(全球市場(chǎng)第一毛利率高)。
小米手表也要來(lái)了,華米科技這個(gè)泡泡可能就要破了。