關(guān)鍵字：智能電視 彩電業(yè) 洗牌 電子實(shí)驗室模塊
長(cháng)期以來(lái)的全球彩電行業(yè)內，一直都以中日韓三系廠(chǎng)商占據主導地位，當前盡管中、日、韓三系彩電在全球的總體市場(chǎng)份額并沒(méi)有太大變化，但各系彩電廠(chǎng)商卻面臨著(zhù)不同的問(wèn)題，彩電業(yè)的洗牌已然開(kāi)始了。
日系品牌全線(xiàn)回撤
今年一月份，松下關(guān)閉了其在華的最后一家彩電工廠(chǎng)，盡管松下強調今后還將以貼牌代工方式在中國銷(xiāo)售松下彩電，但其中國加工廠(chǎng)的邊緣化已經(jīng)注定。近幾年來(lái)，日系彩電廠(chǎng)商虧損嚴重，松下、東芝等廠(chǎng)商已經(jīng)計劃退出電視行業(yè)，曾經(jīng)被稱(chēng)為“液晶電視之父”的夏普也正在收縮電視業(yè)務(wù)，而情況好些的索尼在中國市場(chǎng)雖然勉強維持，但也曾一度傳聞其要剝離電視產(chǎn)品和移動(dòng)產(chǎn)品。就以上這幾家主流日第廠(chǎng)商的表現，也印證著(zhù)日本彩電巨頭近幾年在海外電視機市場(chǎng)所呈現出的萎縮之勢。
造成日系品牌集體敗退的原因是多方面的：比如受日本整體經(jīng)濟環(huán)境影響，但最關(guān)鍵的一點(diǎn)是其創(chuàng )新能力已經(jīng)無(wú)法與競爭對手拉開(kāi)差距。而對于一些傳統的電視廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，新時(shí)代的用戶(hù)需求已經(jīng)改變了市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式，這恐怕才是日本彩電企業(yè)衰落的根本原因。近年來(lái)，樂(lè )視、小米等互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商涉足電視領(lǐng)域，以互聯(lián)網(wǎng)思維殺入傳統彩電領(lǐng)域，以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，產(chǎn)品以超高的性?xún)r(jià)比吸引著(zhù)用戶(hù)，以電商渠道為著(zhù)力點(diǎn)，減少中間環(huán)節，減少成本。而事實(shí)也證明這種經(jīng)營(yíng)方式正在被越來(lái)越多的中國消費者所熱捧，而互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商們也由此嘗到了甜頭。
面對突如其來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，對于轉型較快的國內彩電廠(chǎng)商，無(wú)論是自我轉型還是與互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商合作，都迅速的推出了自有的互聯(lián)網(wǎng)品牌，而有著(zhù)數十年成功品牌營(yíng)銷(xiāo)的日企，卻顯得過(guò)于僵化和缺乏靈活，在十多年間墨守高價(jià)格高端定位，影響了市場(chǎng)份額擴大，并在競爭激烈的中國市場(chǎng)中漸漸萎靡。
智能化沒(méi)有錯但體驗更重要
近兩年，智能電視正在以難以想象的速度吞噬著(zhù)整個(gè)電視行業(yè)。據了解，2014年，國內智能電視、盒子銷(xiāo)量累計超過(guò)一億，全年智能電視銷(xiāo)量突破三千萬(wàn)，市場(chǎng)滲透率接近70%，預計2015年智能電視市場(chǎng)滲透率將達85%?，F在智能電視的功能不斷拓展，廠(chǎng)商們對電視的定位已經(jīng)不再僅限于觀(guān)看影片的工具，更多的是一個(gè)智能終端，甚至可以說(shuō)是智能家居的控制中心。但是對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，這些功能真的實(shí)用嗎？
在智能電視興起之初，只具備觀(guān)看在線(xiàn)視頻以及網(wǎng)絡(luò )瀏覽的“網(wǎng)絡(luò )電視”產(chǎn)品，其功能非常少，只能觀(guān)看在線(xiàn)視頻以及網(wǎng)絡(luò )瀏覽，連完整的智能系統都不具備。不過(guò)就使用功能來(lái)看，最初的網(wǎng)絡(luò )電視反而是最適合用戶(hù)的。不過(guò)智能電視在發(fā)展過(guò)程中，并不是改善用戶(hù)的體驗，而是對功能進(jìn)行盲目的擴張，也就是廠(chǎng)商們重視的賣(mài)點(diǎn)。
智能電視功能不斷豐富，但是操控電視的遙控器卻好像止步不前。雖然有觸摸板、語(yǔ)音、體感等方面的嘗試。但是實(shí)際的效果卻和人們的期望大相徑庭。除了操控方式的限制外，智能電視的系統也增加了操作的復雜性。絕大多數電視和手機都是基于安卓系統進(jìn)行開(kāi)發(fā)的，在很多操作步驟上比較相近。但是通過(guò)遙控器進(jìn)行操控的電視，其靈活性遠不及觸屏的智能手機。因此很多在手機上非?；A的操控，在電視上就會(huì )顯得極其麻煩。退出一個(gè)任務(wù)，打開(kāi)另外一個(gè)程序，往往操控的讓人心煩。再加上很多智能電視的流暢度不夠，經(jīng)?？D，使用起來(lái)讓人頭痛。
另外，智能電視應用質(zhì)量不高，很多廠(chǎng)商都標榜自己的電視擁有上百萬(wàn)的應用程序，數量是十分豐富，但是絕大多數應用都是從手機端直接移植過(guò)來(lái)的，有些甚至沒(méi)有針對電視大屏進(jìn)行過(guò)任何優(yōu)化。這些應用程序體驗非常差，有些根本不適合在電視上使用。
電視游戲方則更是如此，本身安卓系統的優(yōu)質(zhì)游戲就不多，再加上優(yōu)化的問(wèn)題，使得電視上游戲的體驗非常一般。通過(guò)手機和游戲手柄的確能夠提升體驗，但是支持的游戲又少之又少。
雖然說(shuō)智能化是電視的發(fā)展方向，但盲目的擴展功能并非正確的智能化方式。與其去盲目擴展功能，倒不如踏實(shí)在用戶(hù)體驗上下功夫，對系統上開(kāi)始優(yōu)化，將用戶(hù)常用的操作進(jìn)行簡(jiǎn)化，提升電視的使用體驗。歸根到底，人們想要的是更好的看電視，而不是費力的玩電視。
核心技術(shù)是長(cháng)遠之道
在各行各業(yè)，都遵循一個(gè)道理，就是擁有核心技術(shù)，才能在長(cháng)久的發(fā)展中屹立不倒，電視行業(yè)亦是如此。在目前的電視產(chǎn)品中，4K、曲面、3D、超薄等技術(shù)詞語(yǔ)隨處可見(jiàn)，可以看到這些技術(shù)都是在屏幕上做文章，而屏幕也正是電視的最核心部分所在。
說(shuō)到屏幕誰(shuí)做的好，相信大多數人都應該有所耳聞，三星、LG在顯示屏方面，確實(shí)屬世界上一流水平，兩個(gè)韓企更是領(lǐng)跑了顯示行業(yè)數十年,其創(chuàng )新能力與技術(shù)能力都不容小覷。
其實(shí)除了三星和LG之外，索尼和夏普在電視的顯示方面都有自己的專(zhuān)利技術(shù)，例如，索尼的特麗魅彩顯示技術(shù)和夏普的四色技術(shù)，也都為自家電視的畫(huà)質(zhì)提升到較高水平。而在半導體行業(yè)最有發(fā)言權的索尼在電視芯片設計上更高一籌，這也是索尼在日企經(jīng)濟不景氣的現狀下依然能夠維持的主要原因。而最新的消息顯示，索尼電視業(yè)務(wù)在虧損十年后實(shí)現首次盈利，這也是索尼堅守技術(shù)的結果。
在經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)積累，國內電視廠(chǎng)商也在技術(shù)上尋求突破，比如TCL推出的量子點(diǎn)技術(shù)，體現了國內電視技術(shù)水平整體上的進(jìn)步。對于國產(chǎn)電視廠(chǎng)商而言，單純的憑借渠道和價(jià)格優(yōu)勢占領(lǐng)市場(chǎng)只能逞一時(shí)之快，長(cháng)遠來(lái)看，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和工藝水平，才能在未來(lái)的競爭中站穩腳跟，脫穎而出。
盡管現在看來(lái)，占有屏幕技術(shù)的韓系廠(chǎng)商和擁有渠道和營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢的國內廠(chǎng)商形勢較好，但不能否認日系廠(chǎng)商的實(shí)力，或許我們看到的衰落正是他們的轉型，未來(lái)彩電市場(chǎng)依然撲朔迷離。在不遠的將來(lái)，也許我們能夠看到國內廠(chǎng)商在技術(shù)上的突飛猛進(jìn)，日韓廠(chǎng)商在互聯(lián)網(wǎng)思維上的重大轉變，這些改變與提高都將影響著(zhù)廠(chǎng)商的命運乃至整個(gè)彩電行業(yè)。未來(lái)充滿(mǎn)著(zhù)未知，只有技術(shù)創(chuàng )新和理性改變才是那面永遠不倒的旗。
移動(dòng)設備訪(fǎng)問(wèn)
