關(guān)鍵字： LED OLED 三星 LG LED照明
整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)被廣泛看好，不僅迅速導致原材料緊缺這樣的供求危機，還引發(fā)人們對LED照明、電視和顯示屏等應用領(lǐng)域的火熱討論。LED缺貨現象何時(shí)終止？真正的LED核心應用市場(chǎng)是什么？LED照明何時(shí)才能全面普及市場(chǎng)？封裝在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位究竟怎樣？國際電子商情記者近日走進(jìn)國內規模最大的LED封裝企業(yè)，與瑞豐光電董事長(cháng)龔偉斌展開(kāi)了深入交流。
LED缺貨現象將持續到明年中旬
談到LED行業(yè)的缺貨現象，龔偉斌表示隨著(zhù)所有生產(chǎn)廠(chǎng)家不斷擴大產(chǎn)能，缺貨現象在一兩年內都將得到有效緩解。
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“目前幾乎每個(gè)LED廠(chǎng)家都還有貨，但是配置都比較緊張。”龔偉斌指出，當前極其火爆的LED市場(chǎng)可以分為三大部分，分別是顯示屏、照明以及電視，而真正缺貨比較厲害的是LED電視市場(chǎng)。
在電視領(lǐng)域，包括三星、LG在內的幾大核心廠(chǎng)家早在幾年前就開(kāi)始布局LED電視市場(chǎng)，抓去了很大一部分LED產(chǎn)能資源。龔偉斌透露，日韓系LED電視廠(chǎng)家目前已經(jīng)占據全臺灣超過(guò)50%的LED產(chǎn)能，只剩下40%左右留給其他市場(chǎng)，而CREE、OSRAM等國際LED大廠(chǎng)的重點(diǎn)又在照明、汽車(chē)電子等領(lǐng)域，在這種情況下，出現缺貨問(wèn)題是理所當然的。
龔偉斌認為，隨著(zhù)眾多上游供應商集體擴大產(chǎn)能，除電視以外的其他LED應用領(lǐng)域的缺貨問(wèn)題都能夠在年內很快得到緩解。龔偉斌介紹，目前國內號稱(chēng)MODVD上100臺的就有三四十家，比如廈門(mén)三安，德豪潤達、彩虹、上海藍光、上海藍寶等等。而在LED電視領(lǐng)域，國內的缺貨狀態(tài)還會(huì )繼續，并且一直持續到2011年中旬。這也直接影響到2010年LED電視的市場(chǎng)滲透率，由預計的30%下調到目前的15%~20%左右。
LED電視市場(chǎng)吃掉大部分LED產(chǎn)能
“我們目前提到的LED照明大部分都是裝飾照明，真正的普通照明并不會(huì )馬上進(jìn)入市場(chǎng)。”龔偉斌表示，成本問(wèn)題是阻礙當前LED照明發(fā)展的主要因素，而LED電視的爆炸性增長(cháng)則可以從側面帶動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)迅速前進(jìn)。
當LED電視市場(chǎng)大到一定程度以后，就會(huì )拉低LED芯片的價(jià)格?，F價(jià)五六毛錢(qián)的0.5W LED芯片，隨著(zhù)成本大幅下降，今后有可能只賣(mài)一兩毛錢(qián)，到那時(shí)燈具的出貨量才會(huì )真正走高。“我們原本估計照明市場(chǎng)需要至少五年才能發(fā)展起來(lái)，但現在被LED電視帶動(dòng)起來(lái)，預估兩三年之后照明市場(chǎng)就會(huì )有大批量的供貨需求。”龔偉斌分析，電視市場(chǎng)本身在快速發(fā)展的同時(shí)，其多余的產(chǎn)能會(huì )將傳統產(chǎn)品的價(jià)格拉低，從而引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)增長(cháng)浪潮。
如果LED電視最終被OLED技術(shù)取代，那么剩下來(lái)的LED產(chǎn)能就會(huì )全部轉向照明市場(chǎng)，使價(jià)格就會(huì )下降到合理范圍。電視是LED照明發(fā)展道路上必走的一個(gè)跳板。龔偉斌認為，有了LED電視，就有了可以立刻看見(jiàn)的回報，LED產(chǎn)業(yè)也就發(fā)展得更快。
筆者了解到，在新一輪的全球LED電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)布局中，能夠擠入產(chǎn)業(yè)鏈的國內LED封裝廠(chǎng)家只有瑞豐唯一一家，其他部分都已被臺灣廠(chǎng)商布局完畢。
實(shí)際上，LED最核心的應用市場(chǎng)就是電視和照明。由于國內部分廠(chǎng)家過(guò)于重視顯示屏這個(gè)分支市場(chǎng)，使得其在真正主流核心的部分沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，錯失良機。龔偉斌表示，即使是成功擠入產(chǎn)業(yè)鏈的瑞豐，也是通過(guò)康佳入股這樣的模式，才能分到一杯羹。激烈競爭過(guò)程中的種種艱辛，可見(jiàn)一斑。
而作為在面板、晶元等方面有著(zhù)先天優(yōu)勢的臺灣企業(yè)，自然而然成為這波電視熱潮最大的贏(yíng)家，無(wú)論芯片還是封裝。據悉，奇美、鴻海、友達等巨鱷紛紛進(jìn)入LED電視領(lǐng)域，目標直指全球最大LED電視代工廠(chǎng)。
瑞豐光電因專(zhuān)注而獲得發(fā)展機遇
在整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)被廣泛看好之時(shí)，有相當一部分企業(yè)開(kāi)始涉足下游市場(chǎng)，走縱向發(fā)展、垂直整合的路子。不過(guò)，龔偉斌明確表示瑞豐不會(huì )這樣做，他說(shuō)：“瑞豐和國內其他競爭對手最大的差異就是專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注在封裝領(lǐng)域，不做其他。”
“一般來(lái)講，從下游走到上游是合理的，上游是工業(yè)鏈的一環(huán)；而從上游走向下游是危險的。”龔偉斌指出，“除非企業(yè)實(shí)力足夠強大，否則在一般情況下都會(huì )出問(wèn)題。我個(gè)人不太欣賞從芯片做到封裝，再從封裝做到應用的做法。”
據了解，目前國內主要的LED芯片廠(chǎng)家，比如彩虹、華燦、士蘭等，除了士蘭以外，都沒(méi)有涉足LED封裝領(lǐng)域。
龔偉斌透露，如果出貨量大到一定程度，從成本考量的角度出發(fā)，瑞豐有可能會(huì )向上游延伸，參與到芯片生產(chǎn)環(huán)節，但是永遠不會(huì )進(jìn)軍下游參與銷(xiāo)售環(huán)節。不過(guò)，通過(guò)資本合作的形式，瑞豐已經(jīng)和康佳達成戰略合作，獲得其20%股份投資。LED封裝除了電學(xué)性能以外，還有光學(xué)性能（如色溫、光強、衰減等）問(wèn)題需要解決，LED是半導體器件、光學(xué)器件、照明器件的結合，比傳統的IC封裝復雜很多。
處在產(chǎn)業(yè)鏈下游的國內眾多家電企業(yè)，包括創(chuàng )維、海信、TCL等，目前都有獨自搭建完整產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)作。龔偉斌明確表示，沒(méi)有規模效益的垂直整合是有問(wèn)題的。真正的產(chǎn)業(yè)鏈應該是各司其職，分工明確，如果大家都去做垂直產(chǎn)業(yè)鏈，到最后競爭力還是不如規模最大的龍頭。當然，如果能夠具備類(lèi)似三星這樣的企業(yè)規模，情況就完全不一樣了。
“像三星這樣的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈非常完整，我猜想，在未來(lái)的3-5年內它們還會(huì )推出自己品牌的LED燈泡。”憑借其在家電市場(chǎng)的強大品牌優(yōu)勢以及在LED電視領(lǐng)域剩余下來(lái)的芯片產(chǎn)能，新興的電子企業(yè)，尤其是三星很有可能最終戰勝GE、OSRAM、飛利浦等傳統國際照明企業(yè)。
龔偉斌指出，傳統照明企業(yè)目前對LED燈泡的產(chǎn)品認識不夠清晰，布局混亂，而且由于沒(méi)有LED電視部分的產(chǎn)能優(yōu)勢，相當于只有一條腿在跳，未來(lái)發(fā)展顯然不如兩條腿走路的家電企業(yè)。在最后的殘酷市場(chǎng)競爭中，傳統照明企業(yè)很有可能會(huì )輸給家電企業(yè)。
“就像LED電視，SONY將這個(gè)概念拋出來(lái)，是三星將它最終產(chǎn)業(yè)化?，F在的LED照明也是這樣，大家都停留在說(shuō)的階段，誰(shuí)也沒(méi)有將它產(chǎn)業(yè)化，而將來(lái)最有可能做成功這件事情還有可能是三星。”龔偉斌認為，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，LED年產(chǎn)量將會(huì )達到千億級別，屆時(shí)LED燈泡的價(jià)格就能夠被拉低到老百姓可以接受的范圍。
品質(zhì)和創(chuàng )新是發(fā)展關(guān)鍵
不同于普通的IC封裝，LED封裝可以解決很多市場(chǎng)問(wèn)題。一些LED產(chǎn)品本身存在很多變數，有很多差異性的市場(chǎng)需求，都需要封裝環(huán)節來(lái)解決和實(shí)現。龔偉斌介紹，瑞豐目前有50多名研發(fā)人員專(zhuān)注于此，以高度確保產(chǎn)品的品質(zhì)。
為旁人所不了解的是，很多市場(chǎng)需求其實(shí)都是通過(guò)LED封裝廠(chǎng)來(lái)完成的。而普通的LED芯片廠(chǎng)家則并不直接參與到最終的市場(chǎng)供貨，僅僅專(zhuān)注于芯片產(chǎn)品本身。LED封裝廠(chǎng)不僅需要有足夠的靈活度以滿(mǎn)足客戶(hù)，還需要有廣泛的銷(xiāo)售渠道。
瑞豐的目標是要“把封裝做到最大”，龔偉斌表示，只有這樣，在將來(lái)可以預見(jiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈“洗牌”過(guò)程中才有可能站穩腳跟。據悉，瑞豐已經(jīng)和部分廠(chǎng)家組成戰略聯(lián)盟，在股權方面形成合作，比如下游的家電企業(yè)康佳。
如今，瑞豐將其競爭對手定位為億光和光寶兩大臺灣封裝廠(chǎng)。龔偉斌透露，瑞豐2009年每月的產(chǎn)能是50KK，今年會(huì )擴充七八倍產(chǎn)能，到2010年底基本能夠做到300KK以上。
不僅如此，瑞豐還與Avago展開(kāi)合作，成為他們在國內唯一的SMD LED 的OED、OEM伙伴。“Avago與瑞豐的成功合作，也是瑞豐品質(zhì)的證明。”龔偉斌表示，為了滿(mǎn)足Avago的品質(zhì)要求，瑞豐購買(mǎi)了很多國內同行沒(méi)有的先進(jìn)儀器設備。
雖然是封裝企業(yè)，瑞豐在技術(shù)創(chuàng )新方面一直勇于探索，還申請了不少專(zhuān)利。面對來(lái)自鴻海、友達、億光等更大規模封裝廠(chǎng)商的挑戰，龔偉斌表示其已做好準備，一方面通過(guò)上市等方式尋求資金擴大規模效應優(yōu)勢，另一方面也在努力創(chuàng )新以滿(mǎn)足多樣化終端市場(chǎng)的需求。據悉，瑞豐正在開(kāi)發(fā)模組化的Turn-Key解決方案，使得客戶(hù)只需配上驅動(dòng)電源和散熱模塊就可快速上市，無(wú)須經(jīng)過(guò)組裝和回流工序。目前瑞豐已經(jīng)在日光燈、筒燈、球泡燈等幾個(gè)產(chǎn)品上推出自己的模組化解決方案，進(jìn)入了國內的一些一流的照明企業(yè)。
瑞豐營(yíng)銷(xiāo)總監周文浩將之形容為“傻瓜型產(chǎn)品”，“就像MTK在手機產(chǎn)業(yè)那樣，我們的目標就是專(zhuān)注封裝，然后盡量早一點(diǎn)抓住市場(chǎng)脈搏，滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。”周文浩說(shuō)道。
移動(dòng)設備訪(fǎng)問(wèn)
