關(guān)鍵字：鴻海注資夏普 眼球計劃 鴻夏戀 電子實(shí)驗模塊
據日媒獲悉，臺灣鴻海精密工業(yè)最早將在3月向經(jīng)營(yíng)重建中的夏普提出包括出資在內的經(jīng)營(yíng)支援提案。據悉鴻?？紤]在智能手機用液晶面板生產(chǎn)方面與夏普合作，但是夏普是否會(huì )接受提案仍很微妙。
鴻海與夏普在2012年3月就鴻海以每股550日元，合計約670億日元收購夏普9.9%的股份達成過(guò)共識。之后由于夏普股價(jià)大幅下跌，雙方的談判陷入僵局，最終未能實(shí)現出資。
在經(jīng)營(yíng)情況再次惡化的背景下，以夏普3月20日收盤(pán)價(jià)238日圓計算，“1股550日圓”的出資提案等同溢價(jià)131%。夏普發(fā)言人接受訪(fǎng)談時(shí)表示，截至目前為止鴻海尚未向夏普提出要重啟入股協(xié)商的要求，且若鴻海提出“1股550日圓”的出資提案的話(huà)，就會(huì )和鴻海重啟協(xié)商。
然而鴻海似乎希望通過(guò)新的提案來(lái)重新推進(jìn)談判。
鴻海的宣傳部門(mén)20日承認提出了提案。雖然并未透露詳細內容，不過(guò)預計鴻海董事長(cháng)郭臺銘將于近期訪(fǎng)問(wèn)日本，與夏普和主要日本主要的銀行(瑞穗銀行、三菱東京UFJ銀行)展開(kāi)磋商。提案中可能包含向雙方共同運營(yíng)的位于堺市的液晶面板工廠(chǎng)出資等內容。
鴻海在20日發(fā)表的聲明中指出，郭臺銘重申鴻海投資夏普本社的關(guān)鍵在于能否“參與經(jīng)營(yíng)”。關(guān)于與其他公司的合作，聲明中指出“除了投資外，還在開(kāi)展技術(shù)提供等多種多樣的合作”。顯示出希望與夏普在技術(shù)等層面廣泛開(kāi)展合作。
郭臺銘甚至將開(kāi)天價(jià)、親登門(mén)、赴日洽談，鴻海為何對夏普念念不忘？筆者認為鴻海夏普情節以下幾方面原因：
1.鴻海與夏普已經(jīng)展開(kāi)過(guò)多方面合作，是多年的生意伙伴有非常良好的關(guān)系基礎；
2.鴻海想要夏普的IGZO（氧化銦鎵鋅）技術(shù)，這塊技術(shù)目前最強的還是日本廠(chǎng)至今還沒(méi)有得到；
3.要想與日韓和日漸崛起的國產(chǎn)面板廠(chǎng)商相爭希望向蘋(píng)果供應面板，面板核心技術(shù)就是鴻海的心??；
4.在11屏3網(wǎng)2云4G新時(shí)代中，提供IIDM-SM整體解決方案的服務(wù)模式，補強面板短板有利于抬升鴻海整體競爭力。
上次談判為何破裂被三星撿了便宜？
在夏普上一次陷入經(jīng)營(yíng)危機的2012年，鴻海也曾提出過(guò)援助。在2012年3月與夏普簽下資本業(yè)務(wù)合作合約，以每股550日元價(jià)格對夏普注資9.9%。但是隨后夏普股價(jià)一度跌至100日元左右，雙方在各方面都未能達成一致，導致合作談判停滯不前。
事實(shí)上危機之前，夏普與鴻海合作多年，夏普獲益更大，得到資金和出?？?，鴻海沒(méi)有達到主要目的。郭臺銘一是想拿到面板廠(chǎng)的主導權；二是想拿到夏普的技術(shù)。他想以最小的代價(jià)拿到控制權，結果落空。
更讓郭臺銘感到“吃了悶頭虧”的還有來(lái)自于對方管理層的多變以及“倒戈”競爭對手。
此前，當夏普宣布將與全球最大的制造商鴻海締結伙伴關(guān)系時(shí)，這家日本領(lǐng)先的LCD制造商便招來(lái)了一些仍相信日本握有強大制造實(shí)力和高科技優(yōu)勢人們的批評聲浪。日本政|府曾勸說(shuō)夏普加入日本顯示器公司（索尼、東芝、日立合并中小型液晶面板業(yè)務(wù)而組建的公司、簡(jiǎn)稱(chēng)JDI），但夏普拒絕了這一邀請，決心與鴻海展開(kāi)合作。
對于鴻海來(lái)說(shuō)，一家歷史悠久的日本制造商吞下了它的驕傲，竭力與自己一起創(chuàng )造全球電子制造市場(chǎng)的新標準，僅僅這一態(tài)度的轉變已經(jīng)說(shuō)明了對鴻海的信任。讓我們聯(lián)手打到三星電子！——郭臺銘曾向夏普前任會(huì )長(cháng)町田勝彥如此表示，并為此籌措了約1300億日元資金。
從鴻海與夏普啟動(dòng)談判的2011年6月到鴻海決定向夏普堺工廠(chǎng)出資的2012年3月，郭臺銘一直在和町田勝彥（2012年3月之前擔任夏普董事長(cháng)，2013年6月起擔任特別顧問(wèn)）進(jìn)行談判。郭臺銘曾對町田信賴(lài)有加，并對町田表示夏普如果和鴻海聯(lián)手將打敗韓國三星電子，希望一起大干一場(chǎng)。
然而，從2012年夏季開(kāi)始，町田出現在談判桌上的次數越來(lái)越少，取而代之的是片山干雄（2013年6月之前擔任董事長(cháng)）。之后片山開(kāi)始忙于和韓國三星電子以及美國高通等企業(yè)開(kāi)展合作談判，與郭臺銘的談判對象又變成了奧田隆司（2012年6月之前擔任社長(cháng)，現任董事長(cháng)）。
“這不是和以前說(shuō)的不一樣嗎！”據稱(chēng)以性情急躁而聞名的郭臺銘曾經(jīng)怒摔煙灰缸和礦泉水瓶，還曾在緊要關(guān)頭取消與夏普社長(cháng)奧田隆司和會(huì )長(cháng)片山之間的會(huì )談。
郭臺銘在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾表示，2011年6月1日町田到香港地區與他會(huì )面，主動(dòng)提出“連手對抗韓國三星”，片山也用同樣的話(huà)打動(dòng)了他，第二年3月的資本合作協(xié)議本有“含堺工廠(chǎng)液晶面板事業(yè)，不準讓三星加入”的字樣，但契約不能有這種條件，于是以口頭約定。但隨后的事|件發(fā)展是，夏普接受了郭臺銘視為“宿敵”的三星電子的注資。
再次受挫的夏普，賣(mài)|身還債
夏普的有息負債截至2014年底約為1萬(wàn)億日元。而顯示財務(wù)健全性的資本充足率僅為10％左右，比例較低。2014財年，太陽(yáng)能電池等虧損業(yè)務(wù)計劃追加生產(chǎn)設備等等的減損處理。因此，最終虧損額與300億日元的最初預期相比將大幅惡化，超過(guò)1千億日元。
最終盈利的中期經(jīng)營(yíng)計劃也就此觸礁，體現財務(wù)健全性自有資本比率也毫無(wú)疑問(wèn)會(huì )繼續下滑，中期經(jīng)營(yíng)計劃基本破產(chǎn)。
業(yè)績(jì)惡化的主要原因是液晶面板的戰略失誤。在爭奪大客戶(hù)中國智能手機企業(yè)小米的訂單方面陷入苦戰，與日本顯示器公司等競爭對手的價(jià)格競爭日趨激烈，同時(shí)交貨價(jià)格也出現下降。此外，曾預測市場(chǎng)將擴大的平板電腦液晶面板增長(cháng)也低于預期。
而在液晶電視領(lǐng)域，夏普也誤判了市場(chǎng)動(dòng)向。在美國推出眾多機型的戰略未能發(fā)揮作用，而在日本國內，超高清“4K電視”的商品化進(jìn)展緩慢。高橋社長(cháng)說(shuō)“將在各地區尋找新戰略”，但電視機業(yè)務(wù)的盈利正在世界范圍內惡化。
夏普在向2家主要交易銀行尋求資本援助的同時(shí)，計劃通過(guò)第三方定向增發(fā)等方式籌集約300億日元。有可能請求持有夏普3％股權的韓國三星電子等國內外大型電子企業(yè)出資。加上2家主要交易銀行，希望獲得近2千億日元的資本，以重建財務(wù)基礎。
夏普將在5月中旬確定經(jīng)營(yíng)重建法案。首先將討論縮小電子零部件基|地。三原工廠(chǎng)（位于廣島縣三原市）將在年內關(guān)閉。此外，開(kāi)工率下滑的福山第1～第3工廠(chǎng)（位于廣島縣福山市）也成為關(guān)閉的候選對象。三原和福山兩個(gè)基|地的員工總計約為2千人。這是該公司首次關(guān)閉日本國內的主要工廠(chǎng)。
此外，夏普還考慮撤出光伏電池業(yè)務(wù)，將推進(jìn)選擇買(mǎi)家的工作。夏普的電視業(yè)務(wù)計劃撤出北美和澳大利亞等市場(chǎng)。將出|售墨西哥的電視工廠(chǎng)。
夏普此前采取了裁員3千人以及撤出歐洲家電業(yè)務(wù)等舉措，但并未帶來(lái)盈利的改善。今后需要調整基本還沒(méi)著(zhù)手的日本國內業(yè)務(wù)，甚至要招募3000日本國內自愿退職者。
夏普如今的深陷虧損泥沼，要想在5月中旬確定經(jīng)營(yíng)重建法案需要募集大筆資金，這就給了鴻海重新?lián)層H的機會(huì )。
鴻海的野心，面板超越三星
郭臺銘近日在深圳接受采訪(fǎng)中除提出注資外，還詳細說(shuō)出對夏普的要求、經(jīng)營(yíng)重建的具體方案等內容。另外除夏普外他還提到了與其他日本電子廠(chǎng)商的合作情況。早在去年，郭臺銘發(fā)炮拒絕承認自己是那個(gè)“要吞并日本公司、竊取技術(shù)、欺騙夏普的臺|灣人”，更是直呼被夏普騙了。
但事實(shí)上，對于技術(shù)、對于面板，鴻海的野心早已經(jīng)不是秘密，為了讓富士康打造能超越韓國巨擘三星電子的技術(shù)實(shí)力，這家臺灣電子業(yè)大廠(chǎng)早已布局。
“作為世界上最大的EMS（電子制造服務(wù)）公司，鴻?？萍技瘓F（富士康）從未放棄其對顯示產(chǎn)業(yè)的介入。”調查機構NPD Display Search研究人員指出，如果鴻海僅停步于組裝產(chǎn)業(yè)，對主要的零部件無(wú)法掌控，則將無(wú)法在產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現自身增值。
公開(kāi)資料顯示，為了掌握上游話(huà)語(yǔ)權，鴻海集團幾年前就在內部建立了一項“眼球計劃”的商業(yè)計劃，該計劃意在整合包含觸摸屏與顯示屏在內的所有與眼球相關(guān)的零部件。
鴻海內部人士此前在接受本報采訪(fǎng)時(shí)表示，眼球計劃以移動(dòng)設備及電視顯示屏為主要焦點(diǎn)，對移動(dòng)設備顯示屏而言，包含智能手機、平板電腦、筆記本電腦顯示屏以及觸控模塊，對電視顯示屏而言，包含液晶電視顯示屏。在公司內部，鴻海還為此成立了鑫成、業(yè)成、業(yè)鑫、睿士達、天億科技等一條龍“眼球事業(yè)群”部署。
“鴻海對于面板領(lǐng)域的投資其實(shí)很多年前就開(kāi)始了，最初的群創(chuàng )就是臺灣面板五虎之一，后來(lái)在金融危機中上演蛇吞象推動(dòng)與奇美的合并成為全球面板三強，再加上對夏普10代線(xiàn)的整合，在面板領(lǐng)域鴻海已經(jīng)布局多年。”吳榮兵對記者表示，目前鴻海已經(jīng)成為全球最大的代工廠(chǎng)。從產(chǎn)能看，群創(chuàng )目前排名僅次于韓國三星和LG，這兩年有機會(huì )盈利。
但鴻海面臨的一個(gè)窘境是，之前布局的面板多為主流產(chǎn)品市場(chǎng)，也就是液晶電視、液晶顯示器、筆記本電腦等已經(jīng)非常成熟且增速明顯放緩的面板市場(chǎng)。隨著(zhù)智能手機、平板電腦、大尺寸超高清液晶電視等市場(chǎng)的快速成長(cháng)，鴻海此前的布局顯然已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足新的市場(chǎng)的需求。
目前，在增速爆炸性增長(cháng)的智能手機和平板電腦領(lǐng)域，更多被LGD、夏普、Japan Display等日韓品牌掌握。盡管蘋(píng)果在推動(dòng)核心部件的“去三星化”，但是鴻海旗下的奇美卻并不是贏(yíng)家，比如在New iPad的訂單中LGD占據了70%的份額，而在iPad Mini的面板中也是LGD和臺灣友達成為主力出貨商。
并且，據臺灣產(chǎn)業(yè)鏈人士表示，在核心技術(shù)上，鴻海仍面臨著(zhù)儲備不足的問(wèn)題。
夏普情節：鴻海技術(shù)短板渴求
此前，由奇美電子、天億顯示科技及深超光電三家液晶面板制造商為鴻?？蛻?hù)提供移動(dòng)裝置用顯示屏，由于缺乏制造低溫多晶硅及移動(dòng)顯示用高分辨率面板經(jīng)驗而讓鴻海頭痛不已。據了解，鴻海多次希望通過(guò)投資夏普以取得其對深超光電及天億顯示科技的技術(shù)支持。
事實(shí)上，夏普對鴻海的吸引力正是來(lái)自于這種對技術(shù)短板的渴求。不僅因為夏普堺10代線(xiàn)50%的產(chǎn)能，還有夏普的移動(dòng)顯示面板領(lǐng)域，鴻海一直希望能獲得夏普獨有的IGZO技術(shù)，這已經(jīng)成為雙方此前入股談判中最為重要的砝碼。
鴻海還是想要夏普的IGZO技術(shù)，相信在談判當中，這塊技術(shù)目前最強的還是日本廠(chǎng)。但是，夏普不會(huì )把IGZO技術(shù)給鴻海，因為夏普對鴻海的依賴(lài)在減弱。2011、2012財年，夏普最困難的時(shí)候都沒(méi)有轉讓IGZO技術(shù)。還有夏普面向腕表型等可穿戴終端開(kāi)發(fā)出了可大幅削減耗電量的新型面板技術(shù)。與智能手機等使用的現有液晶面板相比，耗電量可減至千分之一。
此外，除了要應對三星等面板廠(chǎng)商的競爭，鴻海還需要警覺(jué)正在崛起的中國大陸面板廠(chǎng)商。“今年面板廠(chǎng)的業(yè)績(jì)還可以，隨著(zhù)中國大陸多條8.5代線(xiàn)量產(chǎn)，面板價(jià)格可能會(huì )急劇波動(dòng)。”吳業(yè)內人士表示，要彌補移動(dòng)顯示面板的短板，鴻海需要對現有的面板業(yè)務(wù)進(jìn)行全新的整合，這才是鴻海眼球計劃的主要原因。
據日經(jīng)消息，鴻海于去年11月宣布將在臺灣高雄興建一座智能手機用中小尺寸面板廠(chǎng)，且預計于2016年下半年量產(chǎn)，目標為供貨給蘋(píng)果(Apple)，惟因鴻海目前的中小尺寸面板技術(shù)仍略嫌不足，故鴻?？赡苡媱澖逵蓪ο钠者M(jìn)行營(yíng)運支持，藉此要夏普對上述新工廠(chǎng)提拱技術(shù)援助。
放不下聯(lián)日抗韓，延續眼球計劃
除了戰略的考量因素外，對于鴻海來(lái)說(shuō)，與夏普之間多年形成的“戰略”關(guān)系也是讓郭臺銘對入股事|件“放不下”的原因之一。
NPD Display Search分析稱(chēng)，此前鴻海和其之前投資入股的面板廠(chǎng)商奇美之間，已經(jīng)與夏普建立了許多策略性聯(lián)盟。
比如，鴻海已經(jīng)是夏普液晶模組組裝的代工制造商，夏普通過(guò)技術(shù)授權將其UV2A光配向技術(shù)授權給奇美，并曾經(jīng)幫助奇美改善其在臺灣的7代和8代線(xiàn)光配向產(chǎn)能爬坡進(jìn)程。
又如，鴻海承接夏普的液晶電視代工業(yè)務(wù)訂單，奇美供應一些不能由夏普生產(chǎn)的液晶面板給夏普的液晶電視。這種現象在夏普將其8代線(xiàn)改裝成金屬氧化物生產(chǎn)制程和10代線(xiàn)產(chǎn)能利用率降低之后漸漸增多。
另外，鴻海是蘋(píng)果iPhone和iPad的主要整機組裝商。同時(shí)，夏普也是iPhone和iPad的一個(gè)主要面板供應商，兩者曾經(jīng)在一起緊密合作以解決蘋(píng)果手機和平板電腦的生產(chǎn)和技術(shù)問(wèn)題。鴻海還是索尼液晶電視的主要整機組裝商，同時(shí)索尼也從夏普購買(mǎi)液晶電視面板，主要是夏普10代線(xiàn)生產(chǎn)的40英寸和60英寸面板產(chǎn)品，然后將面板提供給鴻海的電視組裝廠(chǎng)進(jìn)行組裝。也就是說(shuō)，夏普和鴻海在索尼液晶電視產(chǎn)品項目上具有間接合作關(guān)系。
臺灣產(chǎn)業(yè)鏈分析師表示，蘋(píng)果與三星是全球智能手機市場(chǎng)上勢均力敵的競爭對手，夏普生產(chǎn)智能手機、平板終端用中小型液晶面板的龜山第1工廠(chǎng)實(shí)際上已成為“蘋(píng)果的專(zhuān)用工廠(chǎng)”。從這個(gè)意義來(lái)說(shuō)，夏普應該站在蘋(píng)果陣營(yíng)，而片山卻故意靠近三星，期望構筑和兩大陣營(yíng)的等距離關(guān)系，這一點(diǎn)讓曾經(jīng)希望“聯(lián)日抗韓”的郭臺銘感到有些不解，多少心里也有一些怨氣。
不過(guò)，不管鴻海的態(tài)度如何，在Display Search中國區研究總監張兵看來(lái)，鴻海是否能重新入股夏普，主要看鴻海面板消化能力。
眼球計劃沒(méi)有持續動(dòng)作，需要日本企業(yè)的面板技術(shù)。無(wú)論夏普還是JDI，仍有技術(shù)優(yōu)勢。
“鴻夏戀”死灰復燃，是否修成正果
市場(chǎng)預期，隨夏普債務(wù)危機升溫，雙方破鏡重圓的可能性大大增加。
鴻海之前公布的重大內容，鴻海與夏普于2012年3月27日簽訂合作契約，雙方約定有效期間為3年，預計今年3月26日到期。由于日本液晶面板大廠(chǎng)夏普（SHARP）深陷債務(wù)危機，驚傳可能裁員6000人，也讓外界預期鴻海向夏普出資、援助財務(wù)危機的機會(huì )提高，可能讓“鴻夏戀”最終得以修成正果。
根據日本媒體東洋經(jīng)濟Online(Toyokeizai Online)20日報導，郭臺銘3月13日在深圳接受日本雜志“周刊東洋經(jīng)濟”獨家專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)透露了有意向夏普提出出資等營(yíng)運支持的提案，且預估最快將會(huì )在3月份內向夏普及其主要往來(lái)銀行(瑞穗銀行、三菱東京UFJ銀行)傳達上述出資意愿。
鴻海表示，自2012年郭臺銘董事長(cháng)以個(gè)人名義入股日本堺十代廠(chǎng)，短短一年，堺十代廠(chǎng)就扭轉連續幾年巨額虧損的局面，在2013年即轉虧為盈，2014年也是持續獲利；郭董事長(cháng)身為大股東，更將自身可獲得的股東紅利，全數發(fā)放給同仁，大大激勵日本員工的士氣。
郭臺銘曾表示，投資夏普本社的關(guān)鍵就在于能否“參與”經(jīng)營(yíng)，而鴻海對于合作計劃，從來(lái)并不僅限于投資，而是包括技術(shù)授權轉移等，更多元的合作。鴻海指出，期待[投資雙贏(yíng)]的局面，目前堺十代廠(chǎng)稼動(dòng)率維持健康水平，并成功與鴻海其他客戶(hù)合作，由鴻海引進(jìn)新的市場(chǎng)渠道，表現十分亮眼，未來(lái)堺十代廠(chǎng)將持續保持獲利。
鴻海指出，堺十代廠(chǎng)成功的經(jīng)營(yíng)，就是鴻海投資、參與經(jīng)營(yíng)的最佳典范。在11屏3網(wǎng)2云4G新時(shí)代中，鴻海身為全世界最大的科技服務(wù)業(yè)龍頭，提供客戶(hù)IIDM-SM整體解決方案的服務(wù)模式，將會(huì )是所有科技業(yè)最佳的合作伙伴。
移動(dòng)設備訪(fǎng)問(wèn)
